Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Программы повышения квалификации

Содержание и технологии профессионального обучения руководителей и специалистов должны определять активность специалиста, развивать его техническое мышление, умение рационально и творчески мыслить.

Просмотров: 1549

Учитесь у тех, кто ценит качество

Федченко Ю.А. – ректор Кемеровского регионального института повышения квалификации, кандидат технических наук

Содержание и технологии профессионального обучения руководителей и специалистов должны определять активность специалиста, развивать его техническое мышление, умение рационально и творчески мыслить. Выбор сценария обучения (программ) зависит от компетентности руководителя и его информированности.

Имеющиеся в настоящее время программы повышения квалификации по охране труда, промышленной и экологической безопасности в основном включают нормативно-правовые вопросы и практически не содержат специальных. Структура и содержание учебных программ и планов в области управления рисками и безопасностью недостаточно ориентированы на приобретение умений действовать в стандартных и нестандартных ситуациях.

По нашим оценкам средний объем информации, которую необходимо воспринять и усвоить специалисту, осваивающему тот или иной курс, составляет примерно 500 страниц машинописного текста, тогда как в среднем за один академический час лекционных занятий преподаватель может прочитать примерно 17 страниц.

Расчеты показывают, что для изучения типовой программы с установленным количеством тем и вопросов, требуется минимум 53 часа для уровня понимания и минимум 212 часов для уровня применения (рис.). Типовая программа обучения охране труда, промышленной, экологической безопасности содержит 72 академических часа аудиторных занятий. Позволяет ли она выйти на уровень применения?

В практике обучения существуют различные способы усвоения теоретической информации: самостоятельная работа, практические задания, использование различных видов компьютерных тренажеров и т.д. Однако проверки знаний обучаемых показывают, что уровень забывания информации достаточно высок.

Из сказанного следует, что при существующих требованиях к объему учебнотематического плана, можно достичь только уровня понимания или узнавания полученной информации. Значит, уровень компетенции обученных будет недостаточным, и в своих организациях они не смогут влиять на политику в области охраны труда, промышленной, экологической безопасности.

Чтобы поднять уровень усвоения знаний, необходимо либо увеличить объем часов учебной программы, либо со-кратить в ней количество тем. Первый путь требует повышения объема финансирования, а при неизменном объеме – уменьшения числа обученных. Более приемлемым для решения стратегических задач можно считать второй путь.

При расследовании аварий, инцидентов или несчастных случаев постоянно отмечается низкая профессиональная компетентность руководителей работ всех уровней и недостаточные степень и качество их подготовки. Но эти заключения не учитываются при выборе программ переподготовки. Кризисная ситуация ярче высветила данную проблему: сегодня практически все ищут дешевую образовательную услугу, не соизмеряя это с потребностями в профессиональной компетентности, и обращаются в организации, которые не имеют необходимой базы, соответствующего штата преподавателей, не вкладывают средства в свое развитие и, соответственно, несут небольшие затраты, связанные со стоимостью обучения.

Наш институт также учитывает сложившуюся ситуацию и осуществляет снижение затрат, финансовых и временных. Но делает это путем реализации комплексно-модульной системы обучения, которая дает преподавателю свободу и гибкость в выборе форм и методов обучения, учитывает индивидуальные особенности личности и самое главное – служит повышению качества знаний специалистов.

Мы надеемся на дальнейшее тесное сотрудничество с теми угольными компаниями, с которыми работаем на протяжении последних 20-ти лет. Учебный, научный и интеллектуальный потенциал института достаточно высок. Учитесь у тех, кто ценит качество!

Литература

  1. Воробьев Г.Г. Информационная культура управленческого труда. – М.: Экономика, 1971. – 108 с. С. 23-24.
  2. Беспалько В.П. Педагогика и прогрессивные технологии обучения. – М.: Ин-т проф. обр. РАО, 1995. – 336 с.
  3. Снигирева Т.А. Основы квалитативной технологии диагностики структуры знаний обучаемых / под ред. В.С. Черепанова. – М. – Ижевск: Исслед. центр проблем качества подготовки специалистов, Экспертиза, 2006. – 128 с.
Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
КемГМА: варианты решения кадровой проблемы
Школа - вуз: модель взаимодействия
Кузбасский технопарк - центр инноваций
Кемеровская область - региональный обзор
Рынок труда Кемеровской области
Инновационная деятельность – стратегия СПО Кузбасса
Кемеровский областной родительский комитет
Система губернаторских образовательных учреждений
Система взаимодействия социальных партнеров
Региональное развитие профессионального образования

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ