Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Политехнический техникум в современных условиях

Альметьевский политехнический техникум готовит высококвалифицированные кадры для нефтехимического комплекса Республики Татарстан, строительных и транспортных предприятий.

Просмотров: 2218
Л.С. МАВЛЯВЕЕВА, заместитель директора по учебной работе Альметьевского политехнического техникума

Прошлое и настоящее

Альметьевский политехнический техникум начал свою историю в 196 году  как филиал Казанского строительного техникума. Это была инициатива комбината «Татнефтестрой» и администрации города, поскольку бурно развивающуюся нефтяную и строительную индустрию республики требовалось обеспечить специалистами. Дальнейшие этапы преобразования учебного заведения таковы: 1966 год – Альметьевский техникум газовой промышленности, 1972 год – Альметьевский строительный техникум, 1993 год – Альметьевский политехнический техникум.

Поначалу обучение осуществлялось по четырем специальностям: «Промышленно-гражданское строительство», «Производство строительных деталей и железобетонных изделий», «Планирование в строительстве», «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта». В настоящее время ведется подготовка по двенадцати специальностям очной и заочной форм, а именно: «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», «Бурение нефтяных и газовых скважин», «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем», «Строительство и эксплуатация зданий и сооружений», «Организация перевозок и управление на транспорте» (автомобильном), «Техническое обслуживание и ремонт автомобильного транспорта», «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования» (нефтяной отрасли), «Экономика и бухгалтерский учет» (в строительстве), «Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования» (нефтяной отрасли), «Техническая эксплуатация подъемно-транспортных, дорожных, строительных машин и оборудования» (по отраслям), «Строительство и эксплуатация автомобильных дорог и аэродромов», «Геофизические методы поисков и разведки полезных ископаемых». А также осуществляется обучение по 16 направлениям дополнительной профессиональной переподготовки.

Общий контингент студентов и слушателей ныне составляет более 3,5 тыс. человек, в том числе 167 очника. А всего за сорок пять лет деятельности подготовлено свыше 20 тыс. специалистов разных профессий, востребованных в регионе: строители, нефтяники, электрики, бухгалтеры, плановики, автомеханики, юристы, техники по эксплуатации строительных машин, по производству железобетонных изделий и конструкций.

Педагогический коллектив

Основателем учебного заведения и его бессменным руководителем на протяжении сорока двух лет был Ибрагимов Лябиб Исмагилович. Благодаря его таланту педагога и руководителя, сложился стабильный высокопрофессиональный коллектив, создавалась и развивалась соответствующая времени материальная база, открылись востребованные народным хозяйством специальности. Техникум входит в число лучших средних специальных учебных заведений не только Татарстана, но и России.

С 2007 года коллектив педагогов возглавил Багманов Ильдар Раисович, выпускник техникума по специальности «Строительные машины и оборудование». За время работы молодой директор показал себя талантливым и умелым руководителем, обладающим большой эрудицией, имеющим разносторонние знания в области педагогики, психологии, экономики и менеджмента образования. Сформирована достойная управленческая команда, способная успешно решать вопросы профессиональной подготовки специалистов, воспитания нравственной и социально адаптированной личности, обновления и модернизации материально-технической базы. Всего в техникуме трудятся 106 преподавателей и 7 мастеров производственного обучения.

Новая стратегия

В 2005 году техникум, находившийся в ведомственной принадлежности, как и многие другие учебные заведения СПО, был передан в республику (регион). Это событие коллектив воспринял настороженно, поскольку многие годы в Минэнерго успешно функционировала налаженная система подготовки специалистов для топливно-энергетического комплекса, а техникум неоднократно занимал призовые места в рейтинге учебных заведений отрасли. Однако политика правительства республики в области профессионального образования, а именно кластерный подход подготовки специалистов, позволили выстроить взаимоотношения с работодателями на инновационной основе. С учетом государственной образовательной политики в профессиональном образовании была разработана новая программа развития техникума на 2007-2012 годы.

Стремительное развитие экономики, автоматизация производства, его высокая технологичность и многие другие факторы привели к необходимости пересмотреть подготовку специалистов всех уровней. Многие специальности, по которым на сегодняшний день ведется профессиональная подготовка, по мнению работодателей, устарели или требуют изменения содержания профессиональной программы, введения дополнительных специализаций.

В соответствии с Программой развития техникума на 2007-2012 годы, основной целью деятельности является удовлетворение потребности нефтегазодобывающего региона в высококвалифицированных рабочих и специалистах, формирование многопрофильного, многофункционального учебного заведения, способного оказать существенное влияние на повышение конкурентоспособности, социальной мобильности выпускников.

Результативность социального партнерства

Главным «потребителем» и «заказчиком» образовательных услуг техникума является нефтехимический комплекс республики, строительные и автотранспортные предприятия.

Социальными партнерами Альметьевского политехнического техникума выступают ОАО «Татнефть» с такими своими структурными подразделениями как ООО «Татнефть-Бурение», ООО УК «Татнефть-Энергосервис», ООО УК «Татнефть-Транс Сервис», а также другие компании города: ООО «АИСК», ООО «Арелан», ООО «СМП-Автодор», МУП «Троллейбусное управление».

Стратегическим партнером техникума является ОАО «Татнефть» (генеральный директор – Тахаутдинов Шафагат Фахразович).  Поддержка такого работодателя позволила коллективу учебного заведения стать победителем приоритетного национального проекта «Образование» и более активно реализовывать разнообразные формы социального партнерства.

Прежде всего, эффективное управление деятельностью техникума достигается в процессе совместного принятия решений руководством и наблюдательным советом. Отправной точкой при формировании системы менеджмента является позиционирование Альметьевского политехнического техникума как автономного учебного заведения инновационно-предпринимательского типа с открытой системой управления. Открытость техникума внешней среде обеспечивается созданием наблюдательного совета.

Определение приоритетов в направленности и содержании подготовки специалистов осуществляется с учетом реальной потребности в кадрах.

Происходит обновление и совершенствование материально-технического и учебно-лабораторного оснащения образовательного процесса.

Организация производственной практики студентов ведется в 76 процентах структурных подразделений ОАО «Татнефть». Практика по профилю специальности способствует закреплению, расширению и систематизации знаний. Студенты получают первый производственный опыт, опыт работы в трудовом коллективе и продолжают развивать профессиональное мышление. Главная же ценность практики – в адаптации будущих специалистов к работе на производстве, их быстрое встраивание в сложившуюся структуру предприятия и, как результат, более быстрая и эффективная отдача в начальный период самостоятельной работы.

Обучение и стажировка инженерно-педагогического персонала техникума проводятся на структурных предприятиях ОАО «Татнефть» с высокотехнологичным производством. Привлечение инженерного состава к преподаванию специальных дисциплин способствует практико-ориентированной подготовке студентов, а не привычному формированию лишь определенного уровня профессиональных знаний. Организованы специализированные стажировки: в НГДУ «Альметьевнефть» по программе стажировки начальников цехов, в ООО «Татнефть-Энергосервис», ООО «Татнефть-Бурение», ООО «Татспецтранспорт». В апреле 2009 года были организованы курсы повышения квалификации по системе менеджмента качества для 27 преподавателей, а в мае и сентябре – по модульно-компетентностным технологиям в образовании для 32 преподавателей.

Эффективно обеспечивается трудоустройство выпускников.

В учебный процесс внедряются инновации: например, имитационные и модульные технологии обучения. В техникуме имеются тренажер-имитатор капитального ремонта скважин и малоамперный дуговой тренажер сварщика.

Взаимопонимание в работе руководства техникума, педагогического коллектива, стратегических и социальных партнеров позволяет ежегодно выпускать квалифицированных, а главное – востребованных на рынке трудовых ресурсов специалистов.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
НТК: преимущества промышленного центра
Татарстан: конкурентоспособная система образования
Автономное учреждение: плюсы и минусы
Особый профиль – физкультурное образование
Оптимизация лесного образования
Дополнительное образование – гарантия самореализации
Инновационная программа как фактор развития
Реструктуризация образовательной системы Татарстана
Образовательный центр для нефтяников
Кадры для КАМАЗа

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ