Секрет успеха всемирной сети FabLab – в ее идеологииПо данным стратегии инновационного развития России, к 2020 году доля высокотехнологического сектора в ВВП должна увеличиться в два раза, доля инновационной продукции в выпуске промышленности – в пять-шесть раз. От того, насколько благоприятные условия будут созданы для раскрытия возможностей и самореализации молодых людей, напрямую зависит инновационный климат в стране. Просмотров: 3279
|
«FabLab – целая идеология. Если мы собираемся восстанавливать эту систему, то давайте все-таки пробовать. Для нас важно, что это действительно становится инструментом, подталкивающим молодежь к инновационной деятельности в широком масштабе». Иван БОРТНИК, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России. |
Как рассказал Иван Бортник, сегодня совместными усилиями федеральных и региональных органов власти, институтов развития и общественных организаций в регионах планируется создать сеть центров молодежного инновационного прототипирования.
Впервые центры с такой идеологией были предложены сотрудниками Массачусетского технологического института в 2001 году и с тех пор получили широкое распространение в мире под брендом FabLab. Сегодня это всемирная сеть, которая позволяет общаться состоявшимся специалистам и инновационной молодежи, привлекать внимание инвесторов и доноров. Не ограниченные традиционными рамками, разработчики, инженеры, архитекторы и ученые работают над более чем 350 проектами: от нейроинжиниринга и обучения детей до разработки городского автомобиля будущего.
Во многом успех работы FabLab зависит от того, насколько управляющая центром команда увлечена идеей работы с молодежью. Для поиска таких команд в регионах России был проведен конкурс. На сегодняшний день уже определены его победители и лауреаты. Они получат возможность пройти обучение в действующих лабораториях FabLab и приглашаются к участию в конкурсе на предоставление оборудования для центров прототипирования, который будет проводиться в рамках программы Минэкономразвития РФ по поддержке малого и среднего предпринимательства.
Участникам конференции «Экономика лидерства и инноваций. Форматы вовлечения молодежи» предоставилась уникальная возможность побывать на мастер-классе Шерри Лэсситер, менеджера программ MIT Center for Bits and Atoms MIT Media Lab, США – родины FabLab:
– Национальная научная ассоциация выделила нам 15 млн. долларов, что позволило использовать различное дорогостоящее оборудование. Все это оборудование находится в одном здании, что в принципе необычно. Студентов это вдохновило, они сказали, что хотят использовать все эти инструменты. К нам пришло очень много студентов – около ста. За семестр они научились использовать все необходимое: создавать платы, интегрировать системы. Задача состоит в том, чтобы осуществить интегрированный проект в течение семестра, который имел бы для кого-то из них важное значение. И они создавали совершенно потрясающие и уму непостижимые вещи. Например, они сделали браузер для попугаев, будильник, с которым нужно бороться, чтобы он замолчал, специальный мешок, куда можно покричать и при этом не мешать окружающим.
Существует распределенная сеть лабораторий FabLab – 24 страны, порядка 100 FabLab, у них у всех общие инфраструктура, набор возможностей и инструментов. В основном это различные комьюнити-центры, колледжи, университеты. И еще более 100 FabLab появится через полтора года, то есть мы удваиваемся каждые восемнадцать месяцев. И все эти усилия предпринимаются в условиях самофинансирования – финансируются местным сообществом, где размещаются FabLab.
Концепция такова, что молодые люди приходят в лабораторию, что-то создают. Им нравится, они «приклеиваются» к этому, получают и применяют знания тогда, когда им нужно. Для них это очень важно. Понятно, что первый блин комом, невозможно чтото сделать с первого раза. Но такая среда позволяет человеку ошибаться и очень быстро исправлять ошибку. В каком-то смысле это даже создание рабочих мест, потому что вы получаете навыки ХХI века, занимаясь в такой лаборатории. Помимо этого, FabLab позволяет создавать небольшие компании и реализовать идеи для малого бизнеса.
«Изготовлено с любовью»
«Если получится создать сеть FabLab в нашей стране, то самым главным результатом этого проекта должно стать не то, что ребята просто получат оборудование, а то, что они смогут в дальнейшем сформировать сеть и работать как одна большая команда, несмотря на то, что они находятся в разных городах». Анна БУХАЛО, руководитель общественной организации «Молодая инновационная Россия». |
Главный управляющий Центра развития бизнеса Qiryat Gat Lachish Region (Израиль) Наоми Рим рассказала об опыте поддержки инноваций для малого и среднего бизнеса своей страны. Пример региона Qiryat Gat Lachish, в котором расположен крупнейший центр корпорации Intel, показал, что благодаря деятельности центра развития бизнеса поддержку могут получить не только высокотехнологические предприятия, но и предприниматели в области медицины, сельского хозяйства, а также изящного искусства, что позволяет решать важные задачи социально-экономического развития территории. Наоми Рим затронула и тему молодежного предпринимательства:
– У нас есть специальная программа, которая называется «Молодые предприниматели». Эта программа реализована в определенных средних школах, в которых группы создают инновационные коммерческие идеи, продукты и услуги, а затем превращают их в некий продукт и продают его. Так появляется стартап, и некоторые компании уже стали весьма успешными. Самое главное – это концепция производства. Не было FabLab – это будет следующий этап, – но интересен сам процесс, и продукты оказались очень полезными.
Директор Нарвского колледжа Университета Тарту (Эстония) Катри Райк представила новый подход к формированию учебного плана гимназий и школ, позволяющий стимулировать научно-техническое творчество детей и молодежи, углубить изучение математики, технических и прикладных наук. Она также представила успешную систему сотрудничества науки и образования, которая включает не только сотрудничество школ, вузов, но и интерактивный музей науки для представителей всех возрастов.
– Очень многое, о чем мы сегодня говорим в Эстонии, – это по-новому открытое старое, что было и в советское время. Очень популярны в нашей стране так называемые школы науки и научное общество учащихся. Создается большое количество научно-популярных передач для школьников, – отметила Катри Райк.
По мнению Ивана Бортника, сегодня вопрос восстановления системы научно-технического творчества молодежи для нашей страны как никогда актуален.
– Какие названия используются при организации бизнеса: например, в Израиле есть «пошив с любовью». Говорится о «теплом рабочем месте». Вообще это бренд. Это идеология FabLab – создать «теплое» рабочее место. И не важно, что это – изготовление микросхемы с любовью или пошив одежды, – заметил Иван Бортник.
По его словам, создание аналога FabLab в России действительно необходимо. И что особенно важно, это становится инструментом, подталкивающим молодежь к инновационной деятельности в широком масштабе.
Похожие материалы:
Экспорт образования: промежуточные итоги и перспективы
Инновационная карта России
Процессный подход в обеспечении качества
Технопарк «Мордовия»: будущее «умной» экономики рождается сегодня
Инновации: известное уравнение с неизвестным результатом
Проблемы педагогической инноватики
БГИИК: в формате инновационного развития
Тенденции рынка труда Татарстана
«Никомед» – место притяжения высококлассных специалистов
Андрей Фурсенко: 2012 по плану и по факту
При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
№ 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала
