Инженер будет квалифицированнее и компетентнееВ мае 2012 года в стране была утверждена Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров на 2012- 2014 годы, нацеленная на повышение качества работников высшего и среднего звена технического профиля. Документ связан с приоритетными направлениями модернизации и технологического развития экономики страны. Просмотров: 916
На это нацелена президентская программа повышения квалификации инженерных кадровИсследователи считают, что индустриальные компании могут удерживать собственную конкурентоспособность двумя способами. Первый – оптимизируя внутренние производственные, управленческие и организационные процессы, консолидируя рынки. Второй – осуществляя принципиальное технологическое обновление, разрабатывая и продвигая инновационные продукты. Оптимизировать до бесконечности вряд ли возможно, тогда как для разработки нового – технологий, технических средств, систем, материалов, сред – границ и пределов нет. Инженер – одна из ключевых фигур в этом вечном движении вперед. Он придумывает, проектирует, изобретает все, что в комплексе позволяет предприятию и экономике перейти к новому качеству и выйти в авангард мировых рынков. Наверное, можно поспорить, обсуждая вопрос, достаточно ли в России инженеров. Но когда речь заходит о квалификации, двух мнений быть не может. Экономика меняется: отраслевые границы размываются, научно-технические проблемы становятся комплексными, с одной стороны – формируются высокотехнологичные кластеры и иные мегасистемы, с другой – возникают малые инновационные предприятия. Все это требует, чтобы современный инженер владел более широким спектром основных компетенций, чем освоение узкоспециализированных научно-технических и профильных дисциплин. Он должен быть исследователем, организатором работы, ученым, техническим экспертом, руководителем проекта и, конечно же, обладать гуманитарной культурой. Смотреть в будущее и постоянно учиться – его основные задачи. Но это в теории, а в жизни пока по-другому. На российских предприятиях работает немало инженеров, чье образование либо во многом, либо частично не соответствует и таким высоким требованиям, и запросам производства. Часть из них получали дипломы еще в советское время. Что предпринять в такой ситуации? В мае 2012 года в стране была утверждена Президентская программа повышения квалификации инженерных кадров на 2012- 2014 годы, нацеленная на повышение качества работников высшего и среднего звена технического профиля. Документ связан с приоритетными направлениями модернизации и технологического развития экономики страны. Это повышение энергоэффективности и ресурсосбережения, развитие ядерных, космических и транспортных систем, медицинских и информационных технологий, индустрии наносистем, перспективных видов вооружения, военной и специальной техники. Главная цель программы – довести квалификацию инженеров до нужного уровня, обновив методологию и содержание дополнительного образования. Сделать это должны отобранные по конкурсу вузы, которые по заказам профильных предприятий разработают новые программы повышения квалификации, отражающие требования профильных заказчиков и обеспечивающие практическую направленность обучения и развитие профессиональных компетенций специалистов. Важно подчеркнуть, что, обучаясь по президентской программе, слушатели имеют возможность стажироваться в исследовательских и инжиниринговых центрах в России и за рубежом, то есть приобрести, в том числе, и уникальные компетенции. Координирует проект Минобрнауки РФ, организационную сторону обеспечивает Национальный фонд подготовки кадров. Общий объем средств, направленных государством на обучение по программам повышения квалификации и стажировки специалистов, составляет 750 млн. рублей: в 2012 году – 200 млн., в 2013-м – 350 млн., в 2014-м – 200 млн. рублей. За три года действия программы должны повысить квалификацию не менее 15 тыс. специалистов (по 5 тыс. в год), пройти стажировки в России – не менее 4,5 тыс., за рубежом – не менее 2 тыс. Прошло два года. Что показывает промежуточный итог? По словам исполнительного директора Национального фонда подготовки кадров Ирины Аржановой, на старте программы были сомнения: смогут ли вузы набрать 5 тыс. слушателей в год. Но этот целевой показатель был превышен как на первом, так и на втором этапах реализации программы. Бизнес заинтересовался возможностью улучшить качество подготовки кадров. Только в 2012 году заказ на обучение сделали 492 предприятия реального сектора экономики. Сначала в президентской программе участвовал 51 вуз, затем – 78, причем 44 из них повторно. За два года они обучили более 11,5 тыс. специалистов с производства. Но не цифры главное, хотя и они имеют немалое значение. Дело в том, что формируется новое содержание обучения и отрабатываются новые образовательные технологии. Программы повышения квалификации инженеров адаптируются к потребностям конкретного заказчика и переводятся в модульный формат. Создается банк лучшего опыта, который можно будет использовать при разработке не только дополнительных, но и основных профессиональных образовательных программ. Развивается государственно-частное партнерство. В деле повышения квалификации инженерных кадров с вузами сотрудничают такие крупные работодатели, как компании «Автоваз», «Ростелеком», «Камаз», «Лукойл», «Алмаз-Антей», предприятия ядерного комплекса и другие. Заместитель министра образования и науки РФ Александр Климов, а также исполнительный директор Национального фонда подготовки кадров Ирина Аржанова отмечают, что президентская программа повышения квалификации инженерных кадров работает успешно, и предлагают продлить ее еще на несколько лет. Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter
Похожие материалы: При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
Комментарии пользователей: 0
Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
|
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Все опросыОпросы
Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
|