Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты

Информационно-аналитический журнал

Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Дистанционные технологии расширяют возможности корпоративного обучения

Современные информационные технологии приходят в корпоративное обучение, которое становится неотъемлемой составляющей предприятий, активно развивающих процедуры подготовки молодых сотрудников, а также дальнейшего обучения и переобучения персонала со стажем.

Просмотров: 1655
Е.Е. Тихонова, начальник отдела по развитию и управлению персоналом ООО «КОМОС ГРУПП» (г. Ижевск)

Современные информационные технологии приходят в корпоративное обучение, которое становится неотъемлемой составляющей предприятий, активно развивающих процедуры подготовки молодых сотрудников, а также дальнейшего обучения и переобучения персонала со стажем. При этом дистанционные формы корпоративного обучения особенно актуальны для холдингов, объединяющих несколько предприятий и имеющих в совокупности большой персонал, зачастую распределенный не только на территории региона, но и за его пределами.

Успех зависит от команды

Под управлением ООО «КОМОС ГРУПП» работают пять птицефабрик, четыре молокоперерабатывающих завода, два свинокомплекса и один комбикормовый завод, общая численность сотрудников которых насчитывает более десяти с половиной тысяч человек по всей Удмуртской Республике. Предприятия холдинга отличает высокая степень вертикальной и горизонтальной интеграции процессов – от производства сырья до реализации продукции, оптимальное территориальное размещение производственных площадок и наличие сильных региональных брендов. Путем реализации инвестиционных проектов, поддержания постоянно высокого качества продукции и культуры производства холдинг участвует в развитии региона и содействует политике продовольственной безопасности Удмуртской Республики.

«ООО «КОМОС ГРУПП» – крупный сельскохозяйственный холдинг с численностью персонала более 10500 человек».

Вполне естественно, что успех любого бизнеса зависит от профессионализма команды и достойных условий для эффективной работы. Поэтому кадровая политика ООО «КОМОС ГРУПП» основана на корпоративной концепции и направлена на выстраивание единого подхода к управлению персоналом на каждом предприятии холдинга, что позволяет обеспечить гибкость компании в условиях изменения социально-политических и внешних экономических факторов. При этом сохраняется накопленный потенциал и обеспечивается непрерывность профессионального развития персонала всех предприятий.

Выбрать лучших

Можно с уверенностью говорить о том, что «КОМОС ГРУПП» представляет команда высококвалифицированных специалистов, собранная по принципу выбора «лучших из лучших». Поиск и подбор кадров для предприятий холдинга основывается на использовании самых современных инструментов и технологий в рекрутинге, в том числе, активной работы с Интернет-ресурсами и консалтинговыми компаниями.

Для того, обеспечить себе качественный кадровый резерв, компания взаимодействует c высшими учебными заведениями Удмуртии и России, участвуя в подготовке молодых специалистов, которые способны в будущем занять ключевые позиции на предприятиях «КОМОС ГРУПП». Возможность получить работу в крупной, надежной и развивающейся компании для студентов, конечно, является мощным мотивирующим фактором. Но для того, чтобы претендовать на должность в холдинге, выпускник вуза должен иметь хорошую успеваемость, обладать личностными качествами – трудолюбием, высокой способностью к обучаемости и социальной активностью. Принимая кандидатов на стартовые позиции, ООО «КОМОС ГРУПП» дает возможность каждому из них познакомиться с бизнесом «изнутри» и при достижении результатов достаточно быстро строить карьеру в динамично развивающейся компании.

«Более половины персонала, работающего на предприятиях холдинга «КОМОС ГРУПП», принадлежит к возрастной группе 25-45 лет».

Для того, чтобы привлечь новых специалистов, а также мотивировать и закрепить персонал, уже занятый на производстве, холдинг проводит ряд мероприятий по созданию для сотрудников ведомственного жилищного фонда. Кроме того, ООО «КОМОС ГРУПП» активно принимает участие в реализации мероприятий Федеральной целевой программы «Социальное развитие села до 2012 года», в рамках которого сотрудники предприятий могут рассчитывать на получение социальных выплат, направляемых на строительство или приобретение жилья.

Система в развитии

Кадровый резерв холдинга требует постоянного развития, поэтому для повышения квалификации и получения профильного образования компания направляет сотрудников предприятий в ведущие учебные и научно-исследовательские заведения страны – Московскую государственную академию ветеринарной медицины и биотехнологии им. К.И. Скрябина, Московскую сельскохозяйственную академию им. К.А. Тимирязева, Всероссийский научно-исследовательский и технологический институт птицеводства (ВНИТИП), ВНИИ комбикормовой промышленности и ВНИИ животноводства. На территории Удмуртской Республики сотрудники проходят обучение в Ижевской государственной сельскохозяйственной академии.

Для обучения персонала ООО «КОМОС ГРУПП» использует и собственные резервы, ведь в компании непрерывно нарабатываются, сохраняются и передаются «внутренние» знания. В связи с этим возникла возможность организации новых корпоративных инструментов, способствующих повышению профессиональных знаний и навыков сотрудников.

В холдинге создан свой учебный центр, который целенаправленно занимается обучением персонала торговых структур. На его базе разрабатываются программы для вновь принятых сотрудников, а также по стандартам обслуживания, основам продаж и брендинга, конфликтологии и мотивации персонала и другие. В процессе обучения технологиям производства получили широкое применение учебные видеокурсы и видеофильмы, с помощью которых достигается максимальный результат в части усвоения материала за счет наглядности их содержания. Для повышения эффективности обучения персонала проводятся закрытые корпоративные семинары, на которые приглашаются сторонние тренеры. По итогам всех этих мероприятий оцениваются знания сотрудников, что служит дополнительным стимулом к развитию системы обучения и развития персонала.

Доступно каждому сотруднику

Для повышения эффективности проводимых мероприятий и обобщения накопленных знаний компания «КОМОС ГРУПП» начала реализацию проекта по созданию корпоративного портала. Он позволит частично перенести непосредственную работу с персоналом в сферу дистанционного образования, в которой будут использоваться различные формы и способы обучения на основе информационных и коммуникационных технологий.

Корпоративный портал даст возможность работать с большим количеством человек одновременно, что позволит существенно сократить затраты на обучение персонала и повысить его эффективность за счет применения современных средств и способов подачи учебного материала. На портале развития и обучения будут размещены библиотеки электронных документов и учебных курсов, видеофильмы по технологиям производства и видеосеминары по продажам, обучающие программы и многое другое, что поможет повысить профессиональный уровень каждого сотрудника компании.

По замыслу, симбиоз дистанционных технологий и непосредственно очных занятий с участием опытных тренеров позволят систематизировать процесс обучения персонала на предприятиях «КОМОС ГРУПП» и сделать его максимально доступным для каждого желающего сотрудника.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Теги: удмуртская республика, , дистанционное образование, кадровая политика, ао-39

Похожие материалы:
КИГИТ – вуз для творческих людей
Воспитательная работа в Асановском аграрно-техническом техникуме
Удмуртская республика - региональный обзор
Инновационная экономика начинается с образования
Работодатель-вуз: преемственность в обучении
Система СПО Удмуртской Республики
Программа развития Сарапульского техникума машиностроения и информационных технологий
Информационные технологии в образовательном процессе
Ижевская государственная сельскохозяйственная академия - исследовать, изобретать, советовать
Отличное образование – для отличной жизни!

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 1 (117) 2020

В начале года принято подводить итоги предыдущего и обозначать планы на перспективу. Редакция «АО» традиций старается не нарушать и в 117-м номере журнала, первом за год текущий, знакомит читателей с промежуточными результатами «борьбы за инновации» в сфере образования и тенденциях её развития в условиях глобальной цифровизации на ближайшее десятилетие. О чём ещё расскажем в новом номере - читайте в анонсе.
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
#112Дуальное обучение как важная форма профподготовки кадров
#112Дайджест № 112 «Аккредитация в образовании»
#110Белгородский государственный институт искусств и культуры активно применяет бережливые технологии
#111Задачи «на вырост»
#112Управление научной лабораторией: лучшие практики и вызовы времени
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ