Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

И техникум, и экспериментальная площадка

Башкирский экономико-юридический техникум рассказывает об экспериментально-инновационных подходах к деятельности учебного заведения, а также об опыте координации с вузом.

Просмотров: 1508

В.Г. СЕРМЯГИН, директор Башкирского экономико-юридического техникума

Негосударственные образовательные учреждения по своей сути являются экспериментальной инновационной площадкой. Это с первых дней деятельности продемонстрировал и Башкирский экономико-юридический техникум.

Башкирский экономико-юридический техникум создан в 1995 году. За это время подготовлено более тыс. дипломированных специалистов: юристов, бухгалтеров, финансистов, техников-компьютерщиков и других.

В учебном заведении обучается 6,5 тыс. студентов по очной и заочной формам. В учебном процессе задействовано более 200 преподавателей, в их числе доктора и 16 кандидатов наук. Более 20 сотрудников и преподавателей работает над докторскими и кандидатскими диссертациями.

На сегодняшний день техникум располагает солидной материально-технической базой, в том числе 10 собственными учебными корпусами, 7 компьютерными классами, мультимедийной библиотекой.

Библиотечный фонд, насчитывающий около 450 тыс. экземпляров, укомплектован необходимой новейшей учебной и научной литературой. Ежегодно выписывается 55 наименований периодических изданий. Имеется и собственная издательская база. За последние пять лет преподавателями техникума подготовлены 56 учебников, учебных пособий, методических разработок, 5 из которых присвоен гриф Министерства образования Республики Башкортостан.

В 1990-е годы редко кто практиковал столь тесную организационно-педагогическую координацию между образовательным учреждением СПО и вузом, как Башкирский экономико-юридический техникум и его учредитель – Академия ВЭГУ. Не одна сотня выпускников ссуза продолжила обучение в академии, а ведь до поступления в техникум для этих молодых людей традиционная траектория получения высшего образования была по многим причинам недостижимой мечтой. Причем сотрудничество техникума и академии осуществляется при очень высокой степени академической автономности, поскольку учредитель отнюдь не монополизирует свое право на прием этих выпускников, а предоставляет им возможность выбирать среди ряда ведущих вузов республики, с которыми у техникума заключены соответствующие договоры.

Или взять все более обостряющуюся проблему профориентации учащихся старших классов и все более и более отчужденные по этой причине отношения между образовательными учреждениями СПО и средней школой. Техникумы и колледжи, с одной стороны, всегда ориентировались на привлечение выпускников 9-х классов, а сегодня, когда одиннадцатиклассников не хватает и для заполнения бюджетных мест в вузах, девятиклассники – последняя надежда ссузов. Но и школа, с другой стороны, не может уже обойтись только отличниками и хорошистами, так как введение подушевого финансирования заставляет биться за каждого потенциального ученика.

Казалось бы, пусть решают учащиеся и их родители, выбор-то есть. Но подготовлены ли они к этому выбору? Ведь даже если они его сделают, кто-то все равно проиграет: школа или техникум.

Башкирский экономико-юридический техникум и здесь предлагает решение, которое может устроить всех: и ссуз , и школу, и учащихся, и родителей. Прежнюю, очень стройную систему профориентационной уровневой дифференциации «ШКОЛА – ПТУ, ШКОЛА – ССУЗ, ШКОЛА – ВУЗ» ныне заменила так называемая профильная подготовка старшеклассников – по существу, отраслевая, – которая отражает вектор интересов, а не уровень способностей и подготовки. И вести эту профильную подготовку вынуждена сама школа – учреждение, общеобразовательное по определению. Именно эту непростую проблему и решает техникум, беря на себя методическое и организационное обеспечение профильной подготовки.

Но есть ещё более сложные проблемы, решить которые без экспериментов в самых разных по направлению масштабах не удаст ся, речь идёт о соответствии самой сущности начального и среднего профессионального образования современным социально-экономическим реалиям. Кого и для кого мы готовим? Не секрет, что унаследованная от СССР система НПО отмирает, и дело не в том, что ей не уделяют достаточного внимания, а в том, что она создавалась как система массового воспроизводства индустриального рабочего класса, уже не нужного современной экономике России в таком количестве и в таком качестве. И понимать эту проблему надо шире и глубже, чем это делают, когда ссылаются на незаполненные вакансии слесарей и токарей.

Вакансии-то есть, да нет желающих их заполнить. Конечно, это поддается регуляции. И регулировать надо, так как индустриальный уклад из экономики не уйдет, а в определенных отраслях он неизбежно будет господствовать. Но ведь уже существуют и развиваются другие производственные формации, тот же hi-tech, новые формы торговли (Интернет-торговля), происходит реставрация на иной сырьевой и инструментальной базе индивидуального производства (ремесла).

И одна из задач профессионального образования как раз и состоит в обеспечении этих тенденций. Как и в каких формах это сделать – это проблема исследования и эксперимента. В техникуме, например, считают, что ожидать от новых производственников составления профессиональных компетенций, а затем уже ожидать их трансформации в образовательном стандарте – путь малоперспективный для НОУ. Решено поставить эксперимент с начальной стадии – самим создать производственно-образовательный многопрофильный кластер, агрегирующий в себе обучение, практику и производство.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
Воспитательный процесс в Октябрьском экономическом техникуме
Психологический климат в ссузе
Непрерывное образование – залог успеха
Воспитательная работа в Туймазинском государственном юридическом колледже
Реалии и перспективы среднего профессионального образования
Уфимский авиационный техникум: поставить на крыло
Профильный техникум Мелеуза
Специалисты путей сообщения
Ставка на патриотическое воспитание
Концепция непрерывности для подготовки аграриев

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ