Социологи ТюмГУ о том, что мотивирует людей работать

«Мы видим большее сходство структуры мотивов с данными советских времен по сравнению с результатами пятилетней давности. В частности, нарастает ценностный конфликт между рыночными условиями и нерыночной мотивацией. С одной стороны, люди всё реже меняют работу по причине низкой оплаты труда. С другой стороны, материальное вознаграждение труда остается главной причиной неудовлетворенности условиями работы», – говорит заведующая кафедрой математических методов, информационных технологий и систем управления в экономике ТюмГУ профессор Гульнара Ромашкина.

Социологические опросы жителей Тюменской области проводились на протяжении 12 лет. В исследовании 2017 года выборка работающих (в том числе пенсионного возраста) составила 1640 человек. Оно показало, что вполне довольны работой и не собираются переходить на другую 37 % работающих, только 9 % выборки работой совершенно не довольны и собираются ее менять.Нашлись и те, кто работой вполне доволен, но все равно хотел бы перейти на другую (4%). «Удовлетворенность условиями работы связана с местом человека в социальной иерархии, даже если и не осознается им явно, – считает Г. Ромашкина. –Кроме того, находятся в конкурентных отношениях удовлетворенность внешними сторонами работы (заработная плата, карьера, престиж) и внутренними (содержание, условия, напряженность)».

В 2017 г. главными причинами сохранения работы являлись внутренние: «работа интересная» (22 %), «привычка» (21 %), «некуда уходить» (16%). Основными причинами увольненийстали «интересная работа» (33 %), «сокращения» (23 %), «низкая оплата труда» (19 %). Стал заметен рост удовлетворенности работой в целом и ее условиями. Уровень удовлетворенности условиями работы оказался практически не связан с возрастом респондента и гендером. Наибольший уровень удовлетворенности работой демонстрировали госслужащие, а наименьший – работники сельского хозяйства.

Социологи также отметили слабую связь удовлетворенности работой с уровнем образования работника, что несколько противоречит данным зарубежных исследователей, но вполне отражает ситуацию на российском рынке труда. Любопытно, что наличие подчиненных существенно повышает уровень удовлетворенности всеми сторонами работы. И чем выше люди оценивают перспективы своего ближайшего будущего, тем выше оценки удовлетворенности работой. По мнению социологов, в современной ситуации структура удовлетворенности работой, с одной стороны,устойчива.

С другой стороны, тройка главных факторов и причин трудовой мобильности меняет внутренний рейтинг значимости под давлением внешних социально-экономических и политических условий. В кризисный период под давлением внешней среды на первом месте находится удовлетворение материальных потребностей, при улучшении экономической ситуации социум снова возвращается в «дореформенное», или «докризисное», состояние, повышая значимость «интересной работы».

Работа выполнена при поддержке РФФИ (грант № 16-03-00500«Возможности и ограничения новой индустриализации и противоречия социокультурного пространства: на примере Тюменского региона»).

Ссылка на оригинал статьи