Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты

Информационно-аналитический журнал

Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Корпоративный обучающий проект «Будущее белой металлургии»

Челябинский трубопрокатный завод на базе Первоуральского металлургического колледжа открыл собственный образовательный центр. Инвестиции в проект, получивший название «Будущее белой металлургии», составили около 700 млн. рублей, из них 500 млн. предоставила компания, а 200 млн. были выделены правительством Свердловской области.

Просмотров: 2052
Э.Ю. ГРИГОРЬЕВА, заместитель генерального директора группы «Челябинский трубопрокатный завод» по связям с общественностью

Челябинский трубопрокатный завод на базе Первоуральского металлургического колледжа открыл собственный образовательный центр. Инвестиции в проект, получивший название «Будущее белой металлургии», составили около 700 млн. рублей, из них 500 млн. предоставила компания, а 200 млн. были выделены правительством Свердловской области.

Не ждать милости от демографии

За последние несколько лет группа «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) ввела в эксплуатацию три новых цеха: финишный центр, «Железный Озон 32» на Первоуральском новотрубном заводе и «Высота 239» на Челябинском трубопрокатном заводе. Новое производство позволило создать около 2 тыс. рабочих мест для высококвалифицированных специалистов. В ближайшие три года компании понадобится ещё около 2 тыс. молодых рабочих, готовых трудиться на высокотехнологичном оборудовании.

Но после реконструкции, обошедшейся в 2,5 млрд. долларов, компания столкнулась с серьезнейшей проблемой: средний возраст работающих на предприятии составлял сорок пять лет, катастрофически не хватало рабочих, мастеров, среднего технического персонала, способного эксплуатировать современную технику. Повышение заработной платы и привлечение на работу в цехи людей с высшим образованием привело к тому, что коллектив стал состоять наполовину из специалистов с инженерными дипломами. Но оказалось, что человек даже с высшим образованием не готов работать по современным технологиям. На повестку дня выдвинулся старый лозунг «Кадры решают всё».

Поскольку ни одно среднее профессиональное учебное заведение не обладает достаточной материально-технической базой для решения этой задачи, компания приступила к реализации корпоративного обучающего проекта «Будущее белой металлургии». Программа была презентована главе государства в конце 2010 года во время запуска нового электросталеплавильного комплекса «Железный Озон 32». В апреле 2011 года соглашение о строительстве образовательного центра было подписано с губернатором Свердловской области.

В результате группа ЧТПЗ на базе Первоуральского металлургического колледжа построила инновационный образовательный центр общей площадью 5 тыс. кв. метров, оборудованный лабораториями, симуляторами трубопрокатных станов и другими современнейшими обучающими технологиями.

Лабораторная часть образовательного центра оснащена 5 комплексами учебных тренажеров немецкой компании Festo и итальянской Prosoft. Стоимость одного комплекса составляет от 5 до 30 млн. рублей. Каждая из лабораторий позволяет в течение короткого времени овладеть навыками работы с электротехническим оборудованием, гидравликой или механикой, которые используются на будущих рабочих местах студентов.

– Мы хотим, чтобы на наших предприятиях работала молодежь, которой интересен завтрашний день, юность, настроенная на эффективность и изменения. По-новому организованное производственное пространство меняет психологию работающих людей. Это хорошо сказывается и на личной эффективности, и на качестве продукции.

Андрей КОМАРОВ, сопредседатель Фонда развития трубной промышленности, акционер группы ЧТПЗ

Техникум: большая перемена

Подготовка студентов ведется по двум десяткам металлургических специальностей. В процессе обучения применяется американский, китайский, французский, немецкий опыт, внедряются российские стандарты и развивается новая система образования. Конкурс в новый образовательный центр на непопулярные ранее металлургические специальности уже на второй год увеличился в несколько раз. Никогда, даже во времена СССР, в техникуме такого не было. В связи с высокой популярностью проекта министерство образования области выделило ПМК 50 дополнительных бюджетных мест. Для учреждений среднего профессионального образования – случай уникальный, поскольку в большинство из них прием осуществляется практически без конкурса.

Студенты учатся по дуальной системе, при которой 40 процентов учебных часов отводится теории, а 60 процентов – практике на ключевых участках производства. За каждым студентом при получении навыков закреплен наставник из числа опытных производственников. Подготовка одного студента в рамках программы обходится примерно в 1 млн. рублей.

Для студентов предусмотрены два вида производственной стажировки: внутренняя проходит в цехах белой металлургии «Железный Озон 32», «Финишный центр» и «Высота 239», а внешняя – на производственных площадках ОАО «Татнефть» и ОАО «Газпром». В период практики на студентов распространяется действие социального пакета предприятия.

После трех лет обучения каждый из студентов сможет полноценно работать на современном металлургическом оборудовании по трем-четырем различным металлургическим специальностям. Сегодня студенты Первоуральского металлургического колледжа овладевают такими профессиями, как сварка, обработка металлов давлением, электроника и электротехника, гидро- и пневмопривод и автоматика, монтаж и эксплуатация промышленного оборудования.

Всего за год внедрения программы значительно изменился рейтинг специальностей колледжа. По итогам приема абитуриентов в 2012 и 2013 годы на первые позиции вышли специальности металлургической отрасли, оттеснив гуманитарные, экономические и строительные. Теперь вместо группы «Экономика и бухгалтерский учет» в колледже идет набор на специальность «Теплоснабжение и теплотехническое оборудование», а название специальности «Прикладная информатика» дополнилось словами «в металлургии».

В январе 2013 года на площадке образовательного центра прошел первый чемпионат России по мехатронике WorldSkills. В национальном первенстве приняли участие команды учебных заведений семи городов России, в том числе студенты Первоуральского металлургического колледжа. Будущие белые металлурги Александр Литвиненко и Артур Исламов, набрав по 82 балла, стали победителями WorldSkills Russia. Летом 2013 года студенты учебного заведения представляли Россию в компетенции «мехатроника» на международных соревнованиях WorldSkills International в Лейпциге и показали самый лучший результат российской сборной.

По инициативе акционеров компании студенты, обучающиеся по программе «Будущее белой металлургии», получают дополнительную премию от предприятия в размере 3 тыс. и 2 тыс. рублей в зависимости от специальности и изучают технический английский язык. Кроме того, учащимся компенсируют затраты на питание во время занятий в образовательном центре и выдают удобную спецодежду: белые халаты для занятий в лабораторном корпусе и комбинезоны желто-оранжевого цвета для практики в цехах и занятий в экспериментальном зале.

Однокашники: сослуживцы и однокурсники

В соответствии с четырехсторонним договором, подписанным командующим Центральным военным округом, правительством Свердловской области, руководством группы ЧТПЗ и колледжа, выпускники программы «Будущее белой металлургии» направляются служить в одну воинскую часть недалеко от Первоуральска. Такая практика в стране применяется впервые.

В результате воинская часть получает дисциплинированных солдат, желающих на совесть отслужить плечом к плечу с однокурсниками и после службы остаться работать на предприятии. Компания теперь не боится растерять выпускников колледжа, военкомат не ищет призывников-студентов по городам и селам: предприятие на своих автобусах доставляет их сначала на призывной пункт, а потом в воинскую часть. Один курс выпускников в армии приходит на смену другому, дедовщину можно забыть, солдатские матери взаимодействуют с военной частью. Студенты с первого курса знают, где они будут служить, и ездят знакомиться с частью, в колледж приезжают командиры, проводятся совместные спортивные состязания.

В воинской части будущие рабочие группы ЧТПЗ получают дополнительные навыки и воинские специальности, становясь воздушными диспетчерами, программистами, связистами, водителями. Для руководителей производства особо ценно то, что армия способствует развитию лидерских качеств, необходимых для успешной карьеры на заводе. В воинской части – знаменитой, кстати, тем, что именно отсюда 1 мая 1960 года сбили американский самолет-шпион U-2 Пауэрса, – уже отслужили 43 выпускника техникума, и лучшие из них работают в цехах предприятий группы ЧТПЗ.

Студенты образовательного центра участвуют в мероприятиях самого высокого уровня. Проект «Будущее белой металлургии» принял участие в выставке «ИННОПРОМ» 2011-2013 годов, а студенты – в телемосте с Президентом РФ Владимиром Путиным. В марте 2012 года на экраны вышел фильм о создании уникального образовательного центра Первоуральского новотрубного завода. На международном форуме «ИННОПРОМ-2012» студенты колледжа рассказали о программе «белых металлургов» Премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Теги: ао-67, социальное партнерство, челябинский трубопрокатный завод, первоуральский металлургический колледж, СПО

Похожие материалы:
Экспресс-форум СПО: работа по новым правилам
Программы прикладного бакалавриата: выгоды и подводные камни
Елецкий промышленно-экономический техникум: взаимодействуя с работодателем
Практика и результат адресной целевой подготовки
В фокусе – мнение работодателя
Круглый стол: торгово-экономическое образование
Инвестиции, госзаказ и другие факторы, которые влияют на развитие металлургического образования
Дальновидность преобразований
В согласии с социальными партнерами
Опыт дуального обучения в Германии, Казахстане, России

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 8 (116) 2019

Послание Президента РФ Федеральному собранию, без преувеличения, стало самым значимым инфоповодом последнего времени. Помимо инициатив по изменению в политической, социальной и других сферах, Владимир Путин озвучил предложения по трансформации системы российского образования. Логичным и весьма быстрым воплощением «слова в дело» стала смена глав двух ведомств: Минобрнауки и Минпросвещения. Что за этим последует - как всегда, покажет время, ну а мы будем держать вас в курсе.
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Итоги регионализации системы управления
Экспертная группа НИУ ВШЭ при участии других заинтересованных сторон провела исследования,...
Из журнала
#107Качественная подготовка специалистов в Приморском политехническом колледже
#107Смоленская государственная академия физической культуры, спорта и туризма встречает 90-летие новыми достижениями
#108Ярославский градостроительный колледж готовит специалистов будущего
#110Йошкар-Олинский технологический колледж повышает конкурентоспособность профобразования
#106Госполитика по достижению национальных целей развития РФ
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ