УрФУ намерен войти в число ведущих мировых университетовПять иностранных делегаций побывали на стенде УрФУ в дни международной выставки «Иннопром-2013». Гости проявили интерес к продукции ряда малых инновационных предприятий (МИП) с участием УрФУ и к организационным технологиям, которые применяет его Инновационная инфраструктура. Просмотров: 1213
Пять иностранных делегаций – двух федеральных земель Германии, Ирана, Африки и Белоруссии – побывали на стенде Уральского федерального университета (УрФУ) в дни международной промышленной выставки «Иннопром-2013». Гости проявили интерес к продукции ряда малых инновационных предприятий (МИП) с участием УрФУ и к организационным технологиям, которые применяет его Инновационная инфраструктура. Кроме того, состоялись переговоры с рядом представителей зарубежных компаний и организаций, результаты которых в ближайшее время могут проявиться как в создании совместных инжиниринговых центров, так и в реализации важных международных проектов, обсуждаемых в том числе на уровне глав государств. «Развивать инновации всерьез», – отмечает проректор УрФУ по инновационной деятельности Сергей Кортов, – «Значит, ориентироваться на глобальный рынок и стремиться к самым широким международным контактам. Поэтому в программе повышения конкурентоспособности УрФУ, реализуя которую, он намерен войти в число ведущих мировых университетов, инновации рассматриваются как один из основных факторов достижения этой цели наравне с широким спектром образовательных направлений, научным и исследовательским потенциалом». Интеграция с промышленностью является одним из приоритетов пятерки зарубежных университетов – Aalto University (Финляндия), Sungkyunkwan University и Yonsei University (Южная Корея) и City University of HongKong и TsingHua University (Китай), которые активно продвигаются вверх в мировых рейтингах и выделены в программе как своеобразные ориентиры. В новом кампусе УрФУ, проект которого также был представлен на «Иннопроме-2013», помимо научно-образовательных центров вуза должны разместиться исследовательские отделы и кадровые центры крупных российских и международных корпораций. С этими корпорациями УрФУ намерен кооперироваться как для повышения эффективности действующего производства, так и для разработки прорывных инноваций мирового уровня по четырем приоритетным направлениям: информационные технологии и человек в информационном обществе; энергетика, ресурсосбережение и рациональное природопользование; гибкие технологии и новые материалы; живые системы и здоровье. Результатами корпоративных инновационных проектов, деятельности совместных центров и МИП станут российские и зарубежные международные патенты, технологии, прототипы и опытные образцы конкретных продуктов, а также рост доли университета на рынках консалтинговых, инжиниринговых, коммуникационных и других наукоемких услуг. В результате согласно программе объем научной, инновационной и высокотехнологичной производственной продукции на одного ученого и преподавателя УрФУ должен возрасти втрое и в 2020 г. составить 895 тыс. руб. При этом вдвое – с 11 до 22 процентов – должна увеличиться доля научных работников, которые помимо исследований должны вовлекаться в инновационную деятельность. Инновационная инфраструктура УрФУ (www.inno.urfu.ru) создана в сентябре 2010 г. для развития наукоемкого бизнеса путем коммерциализации результатов научных исследований и разработок в сфере высоких технологий. В настоящее время включает 67 МИП, четыре инновационно-внедренческих центра и подразделения системы поддержки развития наукоемкого предпринимательства (от генерации инновационных идей до производства инновационной продукции). Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter
Похожие материалы: При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
Комментарии пользователей: 0
Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
|
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Все опросыОпросы
Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
|