РГГУ сможет рассчитывать на повышенное государственное внимание к своему развитию

По итогам заседания Межведомственной комиссии по проведению мониторинга эффективности деятельности государственных образовательных учреждений Российский государственный гуманитарный университет был отнесен к группе вузов, нуждающихся в оптимизации деятельности. Межведомственная комиссия специально отметила, что к данной группе отнесены вузы, имеющие важное значение для российской образовательной системы и нуждающиеся в увеличении ресурсного обеспечения и выработке индивидуальных программ развития. Таким образом, с повестки дня снят пресловутый вопрос о признаках неэффективности в деятельности университета, более того, РГГУ сможет рассчитывать на повышенное государственное внимание к своему развитию.

Руководство РГГУ искренне благодарит членов Межведомственной комиссии, профессиональное сообщество и многих представителей широкой общественности, давших высокую оценку роли и места РГГУ в образовательном пространстве и занявших принципиальную позицию в ходе состоявшихся обсуждений.

Ректоратом РГГУ по результатам мониторинга деятельности государственных вузов создана Рабочая группа по оптимизации деятельности университета, в которую включен ряд опытных и авторитетных экспертов федерального масштаба. Кроме того, начата работа по выработке «дорожных карт» по оптимизации показателей по всем 50 утвержденным Минобрнауки России критериям эффективности деятельности государственных вузов. Такая работа позволит не только повысить общую эффективность деятельности РГГУ, но и в должной мере показать общепризнанные сильные стороны деятельности университета в формализованных терминах эффективности.

В качестве иллюстрации уже достигнутой динамики развития РГГУ с 2006 г. по 2012 г. в контексте показателей мониторинга можно привести следующие цифры:

•        Средний конкурс – увеличение в 5,5 раза;
•        Объем НИОКР на 1 научно-педагогического работника (тыс. руб.) – увеличение в 7,2 раза;
•        Удельный вес иностранных выпускников (%) – увеличение в 9 раз;
•        Доходы вуза на 1 научно-педагогического работника (тыс. руб.) – увеличение на 89%;
•        Площадь зданий на 1 студента (кв. м.) – увеличение в 2,3 раза.

Проведенный мониторинг и интерпретация его результатов стали своего рода вызовом для РГГУ, для ответа на который университет имеет необходимый потенциал и стимулы для дальнейшей оптимизации своей деятельности.

Ссылка на оригинал статьи