В Москве прошла Установочная конференция «Эврика-2»

4 июля 2013 года в Москве Фонд «Новая Евразия» провел Установочную конференцию программы «Эврика-2» (2013-2017гг.) www.eureca-usrf.org - «Подготовка и создание регионального инновационного кластера», а также 5-8 июля - Первый тренинг для команд пилотных университетов программы.

 

Установочная конференция «Подготовка и создание регионального инновационного кластера» позволила обсудить роль высших учебных заведений в развитии инновационной экономики, международный опыт в формировании и реализации научно-технической и инновационной политики, взаимодействие ВУЗов с компаниями реального сектора экономики с точки зрения методов, факторов успеха и барьеров, роль ВУЗов в развитии региональных инновационных кластеров с учетом предпосылок, опыта и перспектив развития.

В ходе конференции была представлена программа «Эврика-2», обсуждены форматы и направления развития партнерства с программами таких ведущих стейкхолдеров как Министерство образования и науки РФ и Министерство экономического развития РФ, Ассоциация инновационных регионов России, Российская Венчурная Компания и других.

Так президент Фонда «Новая Евразия» А.В. Кортунов отметил следующие преимущества модели программы «Эврика» для усиления вузов как активных игроков в инновационном развитии регионов и кластеров – систему горизонтального взаимодействия; межведомственную коммуникацию; выбор и адаптацию наиболее эффективных и приемлемых лучших российских и международных практик развития вузов, формирования их партнерства с властью и бизнесом, продвижения вузовских научных разработок на инновационные рынки; гибкость и адаптивность всей программы к меняющейся ситуации.

Директор образовательных программ Фонда «Новая Евразия» Н.Р. Валамат-Заде презентовала цели и задачи программы «Эврика-2», представила участников консорциума среди которых основным участником выступает Ассоциация инновационных регионов России и 7 ведущих российских вузов (НИЯУ МИФИ, ПНИПУ, УрФУ, СФУ, КНИТУ, НИУ ТПУ, НИУ СПбПУ; а также запланированные мероприятия и результаты программы.

П.Б.Рудник, заместитель директора Департамента инновационного развития Министерства экономического развития РФ, представил широкий спектр направлений по поддержке инновационного экономического развития, в которых значимую роль должны играть вузы России. В частности, говоря о направлении работы с инжиниринговыми центрами, которые разворачиваются на базе вузов, о работе технопарков в рамках кластеров, он особо отметил необходимость формирования эффективных алгоритмов включения вузов в эти процессы.

Д.П. Коротков, заместитель начальника Отдела международного департамента Министерства образования и науки РФ, информировал о направлениях реформирования развития российской науки, уточнив, что главное – это создание основы инновационной экономики, преодоления нефтегазовой зависимости. Развитие кадрового потенциала – еще один приоритет, для реализации которого будут важны, в том числе, и наработки программы «Эврика-2». С 2014 года будут формироваться новые инструменты поддержки развития вузов как двигателей инновационного развития.

Г.А. Гоголев, руководитель отдела развития профессионализма Департамента стратегических коммуникаций Российской Венчурной компании рассказал о разноплановых программах РВК по работе с вузами - от поддержки формирования профессиональных сообществ до программ предпринимательского образования для студентов инженерных специальностей, программ повышения квалификации для ректоров и проекторов. Он подчеркнул, что университеты являются уникальным мостом между фундаментальной наукой и бизнесом.

С.Ю. Инфимовская, заместитель исполнительного директора Ассоциации инновационных регионов России, обратила внимание собравшихся на то, что в российской традиции именно фундаментальная наука дает основные прорывы, поэтому сегодня, развивая предпринимательские инновационные вузы, необходимо соблюдать баланс между фундаментальной наукой и коммерциализацией.

Пилотные вузы программы «Эврика-2» - НИЯУ МИФИ, Сибирский Федеральный университет, Уральский федеральный университет, НИУ Томский политехнический университет, НИУ Казанский технологический университет, НИУ Санкт Петербургский политехнический университет, НИУ Пермский политехнический университет - поделились своими опытом и идеями по развитию инновационной экосистемы и работе в рамках кластеров.

Проректор по науке НИЯУ МИФИ А.Н. Петровский, представляя многосторонние усилия вуза по развитию инновационной экосистемы, отметил необходимость создавать технопарки не в вузах, а совместно с региональными властями, а также для более эффективного выхода на международные рынки опираться не на отдельные проекты сотрудничества, а на эффективную систему международного сотрудничества в вузе.

С.В. Кортов, проектор по инновационной деятельности УрФУ, рассказал о пяти направлениях инновационной работы  в вузе, в том числе о том, что для крупных компаний, нуждающихся в готовых решениях, вуз формирует совместные команды со специалистами компаний, а также о том, что для многих компаний именно вуз является наиболее удобной точкой   входа в региональную экономику.

Д.Ю. Райчук, проректор по научной работе НИУ СПбПУ, наряду с представлением опыта вуза по развитию науки и инноваций, остановился на важной проблеме вузов, стремящихся внести вклад в развитие экономики, - дефиците интерфейсов внутри вуза, способных обеспечить такой вклад, и необходимости поиска внешних интерфейсов, которые также будут поддерживать усилия вузов в данном направлении. Он также отметил, что программа «Эврика» - это важная сетевая площадка для университетов, вовлеченных в предпринимательскую инновационную деятельность.

Проректор по научной работе и инновациям НИУ ТПУ А.Н. Пестряков рассказал о том, что университет сделал ставку на формирование программ с крупным российским и международным бизнесом, используя как конкурентное преимущество – возможность целевой подготовки кадров для инновационной экономики. Еще одно решение – создание института, который формирует масштабные проекты с бизнесом «под ключ». При этом стратегическая цель – выполнение мегапроектов - должна поддерживаться как использованием лучшего зарубежного опыта, так и готовностью развивать диалог, делиться своим опытом.

Д.Ш. Султанова, заведующая кафедрой инноватики в химической технологии КНИТУ, один из лучших специалистов - практиков в России по выстраиванию работы вуза с технологическим кластером, представила опыт реализации целого ряда успешных проектов по развитию нефтехимического кластера в Республике Татарстан, в том числе проектов, реализованных в рамках программы «малых грантов» USRF в партнерстве с ведущими американскими университетами, с которыми представители КНИТУ познакомились благодаря  участию в сетевых мероприятиях программы «Эврика-1».

Руководитель Департамента науки и инновационной деятельности СФУ С.В. Первухин познакомил с опытом и решениями по развитию инновационной инфраструктуры вуза в ходе реализации проектов с инновационным и крупным промышленным бизнесом в рамках сотрудничества с региональной властью, в том числе с привлечением средств региональных и федеральных целевых программ, а также с опытом продвижения имиджа и проектов вуза в рамках участия в масштабных мероприятиях региона, как, например, Красноярский экономический форум.

Начальник отдела инноваций ПНИПУ Л.А. Мыльников поделился рядом подходов к выстраиванию предпринимательского вуза, среди которых формирование отдельного компонента инновационной экосистемы вуза по развитию отношений с зарубежными партнерами, выстраивание проектов с высокотехнологичным бизнесом в рамках кластера по ракетостроению,  реализация стратегии развития стартапов на основе формирования молодежных команд.

Также в рамках конференции прошел эфир на Интернет-радио Пейдж 42 www.page42.ru, посвященный обсуждению наиболее актуальных аспектов взаимодействия вузов, бизнеса и регионов в рамках кластеров, усилению их роли в формировании инновационных экосистем регионов и продвижении российских инновационных разработок на внутренний и международные рынки инноваций, по итогам которого состоялась дискуссия по развитию представленных в эфире тем.
 

Первый тренинг для команд пилотных университетов программы 5-8 июля позволил познакомиться с мировыми инновационными трендами в свете инновационной политики и инструментов ее реализации, с интегрированным подходом и к созданию предпринимательской культуры в вузе: от подготовки студентов до трансфера технологий. Участники обсудили российские и зарубежные кейсы по коммерциализации знаний и результатов научных разработок в вузах, включая кейсы Гонконгского университета науки и технологий, MIT, Imperial Innovation и других ведущих структур. Еще одна важная тема - организационные структуры по работе с индустрией, включая корпоративное партнерство, схемы поддержки партнерства университет-предприятие, модели академического консалтинга.

Участники познакомились с подходами к запуску Центров предпосевной подготовки проектов (Proof of Concept), разобрались в особенностях стоимостной оценки интеллектуальной собственности для подготовки заявок на финансирование и привлечения инвестиционных партнеров и форматы подготовки заявок различным инвесторам, проанализируют, какого компонента не хватает университетам – участникам и региональной экосистеме для продвижения инноваций.

Встреча с директором по инфраструктуре и стратегии Центра инновационного развития Правительства Москвы Екатериной Булычевой дала возможность обсудить взаимосвязь бизнеса, университетов и государства на основе опыта Москвы, а также ряда инновационных регионов России.

Команды пилотных вузов также занялись подготовкой двух типов пилотных проектов - по совершенствованию инновационной экосистемы вуза для укрепления роли в кластере (при партнерстве с ведущим американским вузом), а также по сотрудничеству с ведущими инновационными компаниями России (из рейтинга «Техуспех, и пр.).

В ходе установочной конференции и первого тренинга с участниками работали ведущие эксперты, такие как Д.С. Медовников - зам. главного редактора журнала «Эксперт», директор Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ; Е.А. Савеленок - к.э.н., доцент кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ; К.Д. Вайт (USA) - основатель и владелец Марчмонт Капитал Партнерс; Т. Скоуфилд – эксперт по работе с индустрией и бизнес-развитию, Империал Консалтанстс, Великобитания; А.А. Шапошников - исполнительный директор Томского центра содействия инновациям.

По итогам работы участники получили конкретные рекомендации по продолжению формирования пилотных проектов и применению полученных знаний и опыта.