Инновационный дайвинг: глубокое погружение

Работать с четырьмя новыми проектами начал Центр трансфера технологий и предпринимательства Уральского федерального университета (УрФУ). Их предложили участники очередной выездной молодежной школы «Инновационный дайвинг: глубокое погружение», которая прошла 22-25 ноября. Одной из ее новинок стало создание смешанной проектной команды, в которую вошли представители УрФУ и Уральского горного университета (УГГУ). Кроме того, с работой школы познакомился один из руководителей машиностроительной корпорации «Уралмаш».

— Уже показав себя стабильным источником новых проектов, «дайвинг» постоянно развивается и выходит за пределы нашего университета, — отмечает проректор УрФУ по инновационной деятельности Сергей Кортов. — Одним из направлений этого движения становится сотрудничество с крупными предприятиями, которые реализуют собственные программы инновационного развития…

На этот раз «погружение» проходило сразу на двух площадках. Участники, приехавшие с идеями, проектировали бизнес-модели, а руководители и сотрудники уже действующих малых инновационных предприятий (МИП) с участием УрФУ разрабатывали стратегии выхода своих продуктов на рынок.

Отъезду предшествовал двухступенчатый отбор. На первом этапе участники представляли свою идею или знакомились с проектами коллег и выбирали наиболее интересный для себя. Задачей второго этапа было сплочение команды, распределение командных ролей и «вживание» в проект. В результате на «дайвинг» отправились 14 проектных команд и четыре МИП.В традиционном для «погружения» соревновании впервые социальные идеи были отделены от технических. В итоге победителем номинации «Лучший инновационный проект» стала объединенная команда УрФУ и УГГУ nLab, предложившая комплексную услугу по увеличению срока службы и теплопроводности трансформаторов с использованием специальной присадки.

Второе место занял проект студентов УрФУ «Е-транспорт», который предусматривает создание приложения для смартфонов. Проект уже запущен в Екатеринбурге, работает приложение для получения информации о движении трамваев. На «дайвинге» команда предложила направления для расширения и доработки проекта: новые функции, новые рынки. Преимущества — в технологии написания кода, которая позволяет быстрее адаптировать продукт.

Третьим стал проект «Реагент» из УГГУ, доработанный командой из УрФУ. В основе проекта — идея технологии, позволяющей снизить энергозатраты при переработке горных пород. Особенности этой технологии позволяют применить ее на ряде новых рынков.

Победителями в номинации «Лучшая идея для качества жизни» стали студенты Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ, которые предложили создать многофункциональный портал для ИТ-специалистов. Второе место занял проект по созданию социальной сети для хэдхантеров, где специальная система рейтингов облегчит поиск новых сотрудников.

Ссылка на оригинал статьи