Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты

Информационно-аналитический журнал

Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Красноярские инноваторы приблизились к созданию собственного бизнеса

Четвертый день образовательного интенсива в лагере «Горный» еще на один шаг приблизил красноярских инноваторов к созданию собственного бизнеса. Московские бизнес-эксперты в течение всего дня давали ценные рекомендации, подсчитывали финансовую часть стартапов и озвучивали собственные прогнозы.

Просмотров: 1241

Четвертый день образовательного интенсива в лагере «Горный» еще на один шаг приблизил красноярских инноваторов к созданию собственного бизнеса. Московские бизнес-эксперты в течение всего дня давали ценные рекомендации, подсчитывали финансовую часть стартапов и озвучивали собственные прогнозы.

Владимир Глебович Зинов, декан Факультета инновационно-технологического бизнеса, провел индивидуальные консультации по готовым презентациям молодых предпринимателей. «Для того чтобы использовать методологию проектов, надо понимать что нужно делать на всех этапах бизнеса», - подчеркнул эксперт.

Татьяна Гринева (проект «Новые родители»): «В.Г. Зинов дал нам рекомендацию, как охранять проект с точки зрения патентов, то есть рассказал о правовой охране бизнеса».

На площадке «Управление инновационными  проектами» Владимир Анатольевич Первушин провел мастер-класс на тему «Оптимизация бизнес-процессов». Молодые менеджеры получили несколько советов, как избежать наиболее распространенные ошибки в управлении стартапов.

Во-первых, начинать работу надо с теми специалистами, без которых не обойтись. Маленькая компания в двадцать человек даже более продвинутая, чем из двухсот, потому что там каждый человек ближе к руководству. Кроме того, это позволяет максимально задействовать потенциал сотрудников, избежать взращивания «офисного планктона».

Во-вторых, не бойтесь формализовать деловые отношения. Самостоятельно составьте три типа благодарственных писем «холодный», «средний» и наиболее часто используемый «горячий вариант». Это поможет вашей компанией с легкостью привлекать новых клиентов в дальнейшем.

Бизнес-игра от Виктора Геннадьевича Яшина раскрепостила и объединила всех её участников. «Предпринимательство – это творческий процесс по созданию новых ценностей», - уверен московский бизнес-тренер. Победителем игры стал проект Д. Брошко «Hyper Mouse».

Елена Пацук, (проект «Логистрон»): «Мне очень нравится, что я попала на финансовое моделирование к В.Г. Яшину. Мы работаем с программой Project Expert, с которой раньше совершенно не имели дело. Несмотря на то, что я чистый гуманитарий от природы, разобраться с финансовым моделированием мне было интересно». 

Александра Авдеева

alexa-avd@mail.ru

 

Ссылка на оригинал статьи

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Теги: инновационный прорыв, поддержка талантливой молодежи

Похожие материалы:
«Инновационный прорыв» – 2014 стартовал
Итоги работы молодого бизнеса на III Конгрессе «Ты – предприниматель»
Работу с одаренной молодежью обсудили в ДВФУ
Казань – центр образования и науки
Учреждены премии Губернатора Самарской области
«Инновационный прорыв - 2012» подвел итоги
Форум о роли молодёжи в публичной дипломатии
Машук талантов
Нижний Новгород - один из лидирующих инновационных городов России
Новый подход к формированию элиты России

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ