Человек с обложки: Игорь МинервинВ то время как во многих регионах страны наука переживает нелучшие времена, на базе Сахалинского государственного университета созданы уникальные инновационные площадки. Такие достижения стали возможны благодаря эффективному взаимодействию науки и бизнеса. На обложке 84 номера «АО» – ректор СахГУ Игорь Минервин. Просмотров: 134
В то время как во многих регионах страны наука переживает нелучшие времена, на базе Сахалинского государственного университета созданы уникальные инновационные площадки. Такие достижения стали возможны благодаря эффективному взаимодействию науки и бизнеса. На обложке 84 номера «АО» – ректор СахГУ Игорь Минервин. В то время как во многих регионах страны наука переживает нелучшие времена, на базе Сахалинского государственного университета созданы уникальные площадки – биотехнопарк, где изучают и выращивают марикультуру, строительный технопарк, где исследуют и применяют на практике самые современные технологии в строительной отрасли. Успешно работает НИИ опережающего развития, обладающий превосходной материально-технической базой. С точки зрения ректора СахГУ Игоря Минервина, такие достижения стали возможны только благодаря взаимодействию науки и бизнеса. Стратегия развития университета в первую очередь учитывает специфику региона. На Сахалине – в частности, в нефтегазовой отрасли – используются такие технологии, которых в мире еще нет. Чего стоит только многоствольное бурение наклонных скважин протяженностью до четырнадцати километров, да еще и под углом, да еще и под морским дном. Поэтому необходимо готовить специалистов для отрасли, имеющих основательную теоретическую базу и начальный практический опыт. Безусловно, не обходится без трудностей. В Сахалинской области, помимо крупных нефтегазовых компаний, существует большое количество предприятий с более скромной материально-технической базой. Получается, что не все выпускники университета попадут именно в крупные компании, а лишь самые достойные и на основе конкурса. А у компаний с менее развитой материальной базой – другие требования. Им не нужен высокий уровень общей теоретической подготовки специалиста, важнее, чтобы он владел набором компетенций, актуальных для среднего или малого бизнеса. Университет при всем желании не сможет оперативно реагировать на изменения конъюнктуры, слишком уж быстро меняется ситуация. Но выход есть – университет готовит кадры с таким расчетом, чтобы удовлетворять запросам экономики региона в разноплановых специалистах с хорошим базовым теоретическим блоком. В целом СахГУ заключено и реализуется более 280 договоров с социальными партнерами, и работа в этом направлении не прекращается. Совместными усилиями СахГУ, компании «Эксон Нефтегаз Лимитед», оператора шельфового проекта «Сахалин-1» и правительства области создана действующая модель устойчивого образовательного поля в рамках государственно-частного партнерства в образовании. У вуза большие планы на перспективу, и их реализация будет происходить на основе принципа, который мы считаем «генеральным», – во взаимодействии науки и бизнеса. Каковы перспективы использования сверхмощного суперкомпьютера, созданного по заказу университета? Как решается проблема коммерциализации вузовских разработок? Что является «нервом» особого практикоориентированного образования, которое реализуется в вузе? Читайте в интервью с ректором Сахалинского государственного университета И.Г. Минервиным «К научным открытиям всё готово» в 84 номере «АО». Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter
Похожие материалы: При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
Комментарии пользователей: 0
Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
|
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Все опросыОпросы
Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
|