Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты

Информационно-аналитический журнал

Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Будущее за инновационными проектами

Ульяновский государственный технический университет считается одним из ведущих учебных заведений Поволжья и является центром изобретательской работы в России. Вуз ведет целенаправленную работу по формированию и развитию инновационной инфраструктуры. О результатах, научных достижениях и перспективах рассказывает проректор по научной работе, доктор технических наук, профессор Надежда Ярушкина.

Просмотров: 1841
ЯРУШКИНА Надежда Глебовна – проректор по научной работе Ульяновского государственного технического университета, доктор технических наук, профессор.
Родилась в поселке Николаевка Ульяновской области. Окончила радиотехнический факультет Ульянов ского политехнического института по специальности «Электронные вычислительные машины».
Работала инженером отраслевой научно-исследовательской лаборатории. В  льяновском политехническом институте – ассистентом, доцентом кафедры вычислительной техники. С 1997 года по настоящее время – заведующая кафедрой информационных систем. В 2005 году занимала должность проректора по информатизации, с 2006 года является проректором по научной работе.

Ульяновский государственный технический университет считается одним из ведущих учебных заведений Поволжья и является центром изобретательской работы в России, о чем свидетельствует удерживаемое более двенадцати лет первое место по количеству патентов среди организаций-патентодержателей РФ. Вуз ведет целенаправленную работу по формированию и развитию инновационной инфраструктуры. О результатах, научных достижениях и перспективах рассказывает проректор по научной работе, доктор технических наук, профессор Надежда Ярушкина.

– Надежда Глебовна, известно, что в университете объемы научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы за последние пять лет возросли более чем в три раза. Как коллектив этого добился?

– Прежде всего путем активного участия вуза в федеральных целевых программах: «Развития образования на 2011-2015 годы» и «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы».

Наши ученые участвовали в них и ранее, но в отдельных научно-исследовательских проектах, а также по одному или малыми группами. В последние годы мы сместили акцент на опытно-конструкторскую деятельность, а это потребовало создания крупных коллективов и сразу повысило результативность работ. Накопленный научный потенциал позволил выиграть в 2010 году открытый конкурс Минобрнауки РФ по отбору программ развития инновационной инфраструктуры федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования. И сегодня мы уже можем говорить о полученных результатах.

– Какие основные направления развития инновационной инфраструктуры УлГТУ можно выделить?

– Целью программы развития инновационной системы университета является реализация результатов интеллектуальной деятельности ученых в области энергосбережения, рационального природопользования и инфокоммуникационных технологий и обеспечение их эффективной коммерциализации. Это предполагает как наличие частно-государственного партнерства с существующими высокотехнологичными промышленными предприятиями, так и учреждение ряда малых инновационных предприятий.

Для достижения поставленной цели был проведен целый комплекс мероприятий: создан индустриальный парк, проектный офис инжинирингового центра, развит центр трансфера технологий, организованы стажировки сотрудников в ведущих зарубежных университетах и многое другое.

– Расскажите, каковы функции таких подразделений вуза, как проектный офис инжинирингового центра и центр трансфера технологий?

Элементы системы инновационной деятельности

• НП «Ульяновский технопарк – УлГТУ».
• Ульяновский областной центр трансфера технологий.
• Инжиниринговый центр УлГТУ.
• Индустриальный парк УлГТУ.
• Отдел научно-технической информации.
• Отдел интеллектуальной собственности.
• Офис управления проектами.
• Консорциум малых инновационных предприятий.
• Лаборатории (прогнозирования научно-технического развития в информационно-телекоммуникационных технологиях, прогнозирования научно-технического развития в рациональном природопользовании и энергосбережении, инновационных образовательных технологий, инновационных строительных материалов).

– Инжиниринговый центр был создан в 2011 году для развития взаимодействия университета с реальным сектором экономики Ульяновской области и других регионов РФ. Проектный офис центра предоставляет инженерно-консультационные услуги исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера. Другими словами, его сотрудники содействуют созданию научных проектов и оформлению всей документации, необходимой для их практической реализации. У центра уже есть наработки в данном направлении. Отмечу два крупных проекта: «Разработка и организация высокотехнологического производства интегрированных пилотажно-навигационных систем для информационно-управляющего поля кабины летательных аппаратов» и «Разработка и создание производства нового поколения экономически доступных системных комплексов и станций очистки и оздоровления больших объемов природных, трансграничных и оборотных вод, дождевых и промышленных стоков для предприятий и ЖКХ». Первый выполняется совместно с Ульяновским конструкторским бюро приборостроения, второй – в партнерстве с ЗАО «Системы водоочистки».

Центр трансфера технологий является подразделением вуза, деятельность которого направлена на поддержку и сопровождение различных инновационных процессов, причем основной упор делается на коммерциализацию готовых разработок посредством продажи лицензий заинтересованным фирмам, а также на создание малых предприятий, которые будут заниматься производством продукции по проведенным разработкам. Университет является лидером Приволжского федерального округа по количеству проданных лицензий – их 71, что составляет более половины от всего количества, реализованного организациями округа.

– Сколько малых инновационных предприятий создано на базе университета?

– На данный момент – 9. Все они вошли в консорциум, который является ядром системы инновационной инфраструктуры вуза. Руководителями этих предприятий являются молодые ученые.

– Помимо создания инновационных предприятий, какие еще новые направления развития науки, на ваш взгляд, являются наиболее перспективными для нашего времени?

– Ориентация на международные проекты и сотрудничество. Это относится и к научно-исследовательским, опытно-конструкторским работам, и к публикационной деятельности. В области международного сотрудничества УлГТУ участвует в реализации перспективного российско-израильско-германского проекта. Что касается научных публикаций, вуз сотрудничает с чешскими коллегами. В целом индексы цитирования работ наших ученых в России и за рубежом существенно выросли, следовательно, повысился рейтинг. Активно практикуются стажировки. Так, в рамках реализации программы по развитию инновационной среды более 60 сотрудников прошли стажировку в ведущих зарубежных университетах и инновационных организациях восточного и западного побережья США, Южной Кореи, Германии, Голландии, Франции и Израиля.

– Каковы планы университета по дальнейшему развитию инновационной среды?

– Сегодня можно с уверенностью сказать, что в университете создана система инновационной деятельности с развитой инфраструктурой, включающая довольно большой комплекс элементов. Она должна успешно функционировать, взаимодействовать и, конечно же, развиваться. В 2013 году планируется продолжить работу по освоению и запуску оборудования в индустриальном парке. Намечаем также увеличить количество коммерциализированных изобретений и число опытно-конструкторских работ, расширить контакты с предприятиями области и количество совместных проектов.

У наших сотрудников высокий потенциал. На мой взгляд, сильной стороной коллектива являются молодые и инициативные кадры – студенты, аспиранты и кандидаты наук. Думаю, что в вузе сложилось вполне оптимальное сочетание опыта и молодой энергии, что позволит коллективу и впредь идти в ногу со временем, показывать высокие научные результаты.

Малые инновационные предприятия УлГТУ

  • Научно-технический центр (очистка газовоздушных смесей и технологических жидкостей).
  • Центр повышения энергетической эффективности (разработка энергосберегающих программ предприятий).
  • Центр инновационных беспроводных технологий (внедрение беспроводных технологий в обеспечение безопасности на транспорте, энергосбережение в сфере ЖКХ).
  • «ИнтелСофт» (разработка программного обеспечения для аналитических информационных систем).
  • Научно-технический центр «Лидер» (разработка ресурсосберегающих программ для систем энергообеспечения).
  • Центр ресурсосберегающих технологий (разработка технологий создания абразивного инструмента для машиностроения).
  • Малое инновационное предприятие «Уникальные системы и технологии» (разработка и производство контрольной аппаратуры для производства светодиодов).
  • Центр технического творчества» (разработка методик и информационных систем для научно-технического творчества молодежи).
  • Инвестиционно-контрольная лаборатория (разработка методик измерения в строительстве).
Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Теги: инновации, надежда ярушкина, ульяновский государственный технический университет, проректор, ао-61

Похожие материалы:
Физкультурный вуз: курс на электронику и инновации
Джойстик для трактора
Развитие ветроэнергетики в Ульяновской области
Кендрик Д. Уайт назначен проректором ННГУ им. Н.И. Лобачевского
Экспресс-форум: конкурсы инновационных программ
Инновации в воспитательной работе со знаком качества
Надежда Ярушкина об инновационной политике УлГТУ
«Интеллектуальная фабрика» вуза: первые итоги
Максим Горбунов: Инновации не возникнут на пустом месте
Ставропольский государственный университет – образовательный центр Северного Кавказа

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 8 (116) 2019

Послание Президента РФ Федеральному собранию, без преувеличения, стало самым значимым инфоповодом последнего времени. Помимо инициатив по изменению в политической, социальной и других сферах, Владимир Путин озвучил предложения по трансформации системы российского образования. Логичным и весьма быстрым воплощением «слова в дело» стала смена глав двух ведомств: Минобрнауки и Минпросвещения. Что за этим последует - как всегда, покажет время, ну а мы будем держать вас в курсе.
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Итоги регионализации системы управления
Экспертная группа НИУ ВШЭ при участии других заинтересованных сторон провела исследования,...
Из журнала
#110Опыт и традиции подготовки специалистов
#109Система образования в Бразилии
#110Лёд тронулся,и это не может не радовать! Независимая аккредитация профессионального образования в Кыргызстане
#110Дайджест № 110 «Аккредитация в образовании»
#112В России прошел первый международный хакатон по нефтяной тематике c цифровыми решениями «HOT CHALLENGE»
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ