Будущее за инновационными проектами

ЯРУШКИНА Надежда Глебовна – проректор по научной работе Ульяновского государственного технического университета, доктор технических наук, профессор. Родилась в поселке Николаевка Ульяновской области. Окончила радиотехнический факультет Ульянов ского политехнического института по специальности «Электронные вычислительные машины». Работала инженером отраслевой научно-исследовательской лаборатории. В  льяновском политехническом институте – ассистентом, доцентом кафедры вычислительной техники. С 1997 года по настоящее время – заведующая кафедрой информационных систем. В 2005 году занимала должность проректора по информатизации, с 2006 года является проректором по научной работе.

Ульяновский государственный технический университет считается одним из ведущих учебных заведений Поволжья и является центром изобретательской работы в России, о чем свидетельствует удерживаемое более двенадцати лет первое место по количеству патентов среди организаций-патентодержателей РФ. Вуз ведет целенаправленную работу по формированию и развитию инновационной инфраструктуры. О результатах, научных достижениях и перспективах рассказывает проректор по научной работе, доктор технических наук, профессор Надежда Ярушкина.

– Надежда Глебовна, известно, что в университете объемы научно-исследовательской и опытно-конструкторской работы за последние пять лет возросли более чем в три раза. Как коллектив этого добился?

– Прежде всего путем активного участия вуза в федеральных целевых программах: «Развития образования на 2011-2015 годы» и «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы».

Наши ученые участвовали в них и ранее, но в отдельных научно-исследовательских проектах, а также по одному или малыми группами. В последние годы мы сместили акцент на опытно-конструкторскую деятельность, а это потребовало создания крупных коллективов и сразу повысило результативность работ. Накопленный научный потенциал позволил выиграть в 2010 году открытый конкурс Минобрнауки РФ по отбору программ развития инновационной инфраструктуры федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования. И сегодня мы уже можем говорить о полученных результатах.

– Какие основные направления развития инновационной инфраструктуры УлГТУ можно выделить?

– Целью программы развития инновационной системы университета является реализация результатов интеллектуальной деятельности ученых в области энергосбережения, рационального природопользования и инфокоммуникационных технологий и обеспечение их эффективной коммерциализации. Это предполагает как наличие частно-государственного партнерства с существующими высокотехнологичными промышленными предприятиями, так и учреждение ряда малых инновационных предприятий.

Для достижения поставленной цели был проведен целый комплекс мероприятий: создан индустриальный парк, проектный офис инжинирингового центра, развит центр трансфера технологий, организованы стажировки сотрудников в ведущих зарубежных университетах и многое другое.

– Расскажите, каковы функции таких подразделений вуза, как проектный офис инжинирингового центра и центр трансфера технологий?

– Инжиниринговый центр был создан в 2011 году для развития взаимодействия университета с реальным сектором экономики Ульяновской области и других регионов РФ. Проектный офис центра предоставляет инженерно-консультационные услуги исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера. Другими словами, его сотрудники содействуют созданию научных проектов и оформлению всей документации, необходимой для их практической реализации. У центра уже есть наработки в данном направлении. Отмечу два крупных проекта: «Разработка и организация высокотехнологического производства интегрированных пилотажно-навигационных систем для информационно-управляющего поля кабины летательных аппаратов» и «Разработка и создание производства нового поколения экономически доступных системных комплексов и станций очистки и оздоровления больших объемов природных, трансграничных и оборотных вод, дождевых и промышленных стоков для предприятий и ЖКХ». Первый выполняется совместно с Ульяновским конструкторским бюро приборостроения, второй – в партнерстве с ЗАО «Системы водоочистки».

Центр трансфера технологий является подразделением вуза, деятельность которого направлена на поддержку и сопровождение различных инновационных процессов, причем основной упор делается на коммерциализацию готовых разработок посредством продажи лицензий заинтересованным фирмам, а также на создание малых предприятий, которые будут заниматься производством продукции по проведенным разработкам. Университет является лидером Приволжского федерального округа по количеству проданных лицензий – их 71, что составляет более половины от всего количества, реализованного организациями округа.

– Сколько малых инновационных предприятий создано на базе университета?

– На данный момент – 9. Все они вошли в консорциум, который является ядром системы инновационной инфраструктуры вуза. Руководителями этих предприятий являются молодые ученые.

– Помимо создания инновационных предприятий, какие еще новые направления развития науки, на ваш взгляд, являются наиболее перспективными для нашего времени?

– Ориентация на международные проекты и сотрудничество. Это относится и к научно-исследовательским, опытно-конструкторским работам, и к публикационной деятельности. В области международного сотрудничества УлГТУ участвует в реализации перспективного российско-израильско-германского проекта. Что касается научных публикаций, вуз сотрудничает с чешскими коллегами. В целом индексы цитирования работ наших ученых в России и за рубежом существенно выросли, следовательно, повысился рейтинг. Активно практикуются стажировки. Так, в рамках реализации программы по развитию инновационной среды более 60 сотрудников прошли стажировку в ведущих зарубежных университетах и инновационных организациях восточного и западного побережья США, Южной Кореи, Германии, Голландии, Франции и Израиля.

– Каковы планы университета по дальнейшему развитию инновационной среды?

– Сегодня можно с уверенностью сказать, что в университете создана система инновационной деятельности с развитой инфраструктурой, включающая довольно большой комплекс элементов. Она должна успешно функционировать, взаимодействовать и, конечно же, развиваться. В 2013 году планируется продолжить работу по освоению и запуску оборудования в индустриальном парке. Намечаем также увеличить количество коммерциализированных изобретений и число опытно-конструкторских работ, расширить контакты с предприятиями области и количество совместных проектов.

У наших сотрудников высокий потенциал. На мой взгляд, сильной стороной коллектива являются молодые и инициативные кадры – студенты, аспиранты и кандидаты наук. Думаю, что в вузе сложилось вполне оптимальное сочетание опыта и молодой энергии, что позволит коллективу и впредь идти в ногу со временем, показывать высокие научные результаты.

Малые инновационные предприятия УлГТУ

• Научно-технический центр (очистка газовоздушных смесей и технологических жидкостей).
• Центр повышения энергетической эффективности (разработка энергосберегающих программ предприятий).
• Центр инновационных беспроводных технологий (внедрение беспроводных технологий в обеспечение безопасности на транспорте, энергосбережение в сфере ЖКХ).
• «ИнтелСофт» (разработка программного обеспечения для аналитических информационных систем).
• Научно-технический центр «Лидер» (разработка ресурсосберегающих программ для систем энергообеспечения).
• Центр ресурсосберегающих технологий (разработка технологий создания абразивного инструмента для машиностроения).
• Малое инновационное предприятие «Уникальные системы и технологии» (разработка и производство контрольной аппаратуры для производства светодиодов).
• Центр технического творчества» (разработка методик и информационных систем для научно-технического творчества молодежи).
• Инвестиционно-контрольная лаборатория (разработка методик измерения в строительстве).