Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Анатолий Косых: «Мы хотим завершить объединение к 1 сентября»

Ректор ОмГТУ Анатолий Косых рассказал об объединении Омского государственного технического университета с ОГИСом, значимости первого в регионе опорного вуза и преимуществах профессии инженера.

Просмотров: 84

Ректор ОмГТУ рассказал об объединении Омского государственного технического университета с ОГИСом, значимости первого в регионе опорного вуза и преимуществах профессии инженера. 

– Анатолий Владимирович, как идет процесс создания опорного вуза Омского региона? 

– Совсем недавно вышел приказ о реорганизации федерального государственно-бюджетного образовательного учреждения «Омский государственный технический университет». В нем сказано, что ОГИС (сейчас он, кстати, называется – Омский университет дизайна и технологий) присоединяется к ОмГТУ. Буквально в течение нескольких дней надо готовить приказы и продолжать работу по объединению. 

– С чего начнете? 

– Здесь две составляющие. Одна связана с объединением, вторая – с созданием опорного университета и финансированием этого мероприятия. Проект стартует со второй половины 2016 года. Финансирование на этот год определено в 100 млн рублей. До 1 мая мы должны уточнить программу развития и передать ее министерству, после чего проект будет защищаться. Работы, и очень напряженной, впереди много. 

– В СМИ муссируется версия, что объединение – лишь повод получить федеральные деньги.

– Это глупость. Финансирование играет немаловажную роль в том, чтобы улучшить качество образования и усилить научную работу. Объединение – это серьезные организационные решения и для нас, и для Университета дизайна, который вообще перестает существовать как юридическое лицо. И для них это более напряженная ситуация, чем для нас. Нам надо всех принять, трудоустроить. Поэтому то, что за этим стоят определенные финансовые льготы – это для данной ситуации вполне нормально. 

– Что после реорганизации станет с университетом дизайна? 

– Присоединяемый университет входит в опорный вуз на правах структурного подразделения. Это означает, что теоретически первое время может не меняться ничего. Он может фигурировать как факультет или институт. У нас же есть машиностроительный институт, нефтехимический институт. Они существуют как факультеты, фактически – как подразделения. Каких-то быстрых изменений не планируется, даже переселения. Все будут продолжать спокойно работать. А в процессе совместной работы станет понятно, что и как наиболее рационально и целесообразно размещать на этих площадях. Помещения там неплохие, состояние сносное – больших затрат на ремонт, скорее всего, не будет. 

– Сколько студентов будет в опорном техническом университете? 

– Будет 10-11 тысяч студентов очного отделения. Если считать с заочным и другими формами обучения – 17-18 тысяч. Ну и преподавателей будет порядка тысячи: 800 наших и около 200 с их стороны. Каких-то массовых сокращений не планируется. Возможно, это в какой-то мере затронет администрацию, но может и не затронуть – в любом случае это будут какие-то относительно мягкие эпизоды. Что касается преподавателей – сокращений не планируем. Мы всех принимаем на работу, и все. 

– Многие до сих пор не понимают, почему было принято решение объединить технический университет и университет дизайна? 

– Это скорее мнение дилетантов. Начнем с того, что новое название – Омский университет дизайна и технологий – нам близко. Дизайн в данном контексте понимается достаточно широко. Ведь дизайн – это не только работа с тканями и одеждой. Есть дизайн машиностроительный, промышленный. Кроме того, планируется, что на базе университета дизайна будут развиваться направления биотехнологии и пищевых технологий. Они есть в аграрном университете, есть и у нас. А аспекты разные – мы ближе к технологическим аспектам. Сейчас у нас развиваются новые направления – скажем, использование бактерий для уничтожения остатков нефти, антикоррозионные направления. Сейчас обсуждается распределение функций, где ОмГТУ будет больше заниматься какими-то высокотехнологичными моментами, близкими к оборонно-промышленному комплексу, а университет дизайна – ближе к легкой промышленности. 

– Создание опорного университета поможет в реализации новых научных и производственных проектов? 

– Вхождение в эту программу предусматривает, что за 5 лет мы в два раза увеличим объем внебюджетных поступлений. Скажем, сейчас у нас хоздоговорные работы на 250 млн рублей, мы обещаем, что будет 500. Откуда им взяться? Только если выйдем на новый качественный уровень, в том числе производства. Производство может принести большие суммы, и мы будем заниматься производством. Уже есть несколько направлений, скажем, производство имплантатов для хирургии – проект импортозамещающий, который, надеемся, мы развернем. Есть проект в области нефтехимии, есть в области двойных технологий. Сейчас мы находимся на завершающей стадии получения лицензии Минпромторга на производство техники для Министерства обороны. Это сразу расширит наши возможности. 

– Не за горами набор студентов на обучение. Куда им подавать документы – в новый объединенный технический университет? 

– Пока университет дизайна набирает абитуриентов к себе, мы – к себе. Мы бы хотели, чтобы процесс реорганизации завершился к 1 сентября. Чтобы мы набрали новых студентов, они пришли и сразу начали заниматься в новом учебном заведении. 

– После реорганизации количество бюджетных мест сохранится? 

– Думаю, да. По крайней мере, так происходило в других объединявшихся вузах. На 2016 год набора все бюджетные места просто суммируются. Что касается 2017 года, то окончательного ответа пока нет. Но мы надеемся, что все так же будет суммироваться – планы наборов даются за год и более вперед. Не думаю, что у ответственных министерств есть смысл обижать нас в этом вопросе. Потому что для них создание опорных университетов является важным проектом. Ведь необходимо привлечь внимание к этой инициативе министерства. Поэтому, думаю, будет сделано все возможное, чтобы другие вузы поняли, как это выгодно. К слову, у нашего университета число бюджетных мест каждый год растет, хоть и меняется по направлениям. Могут дать меньше по одному, а больше по другому. Но все, что мы вдумчиво запрашиваем – все дают. 

– Вес диплома об окончании объединенного университета по сравнению с другими увеличится? 

– Юридически вес диплома не увеличится – у нас все дипломы о высшем образовании равны: и МГУ, и нашего университета, и аккредитованного частного. Однако все понимают, что все-таки они имеют разный вес. Не секрет, что в последнее время было много всякого рода филиалов, частных вузов, и что качество подготовки в них невысокое. Мы надеемся, что вес нашего образования после создания нового университета повысится и, как следствие, повысится качество набора. К слову сказать, на это надеемся не только мы, но и Министерство образования. Там прогнозируют, что с получением университетом титула опорного к нам станет поступать больше ребят и с большей охотой учиться. 

– Статистика показывает, что сегодня все больше вчерашних школьников выбирают технические профессии. В промышленности – стабильная работа и высокие зарплаты. Как ситуация с набором у вас? 

– Да, в промышленности стало стабильнее, но набрать хороших студентов по-прежнему непросто, хотя проходной балл на технические профессии ниже. Многие боятся, что учиться техническим специальностям тяжелее, чем гуманитарным. Зато наш выпускник получает понятные перспективы и роста, и зарплаты. И сейчас многие студенты очень хорошо это понимают.

Ссылка на оригинал статьи

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
Владимир Путин призвал ректоров теснее сотрудничать с работодателями
IV Международный ИТ-форум в Омске
Создание опорного вуза в Омской области
Рейтинги и развитие опорных университетов России
КалмГУ им. Б.Б. Городовикова – опорный университет Калмыкии
Инженерное образование: от традиций к инновациям
Программа развития опорного технического университета
Паспортные данные приоритетного проекта по экспорту образования
В ОмГТУ открылась базовая кафедра ОАО «Трансмаш»
Всероссийский конкурс научно-технического творчества молодежи «НТТМ-2015»

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ