В Казани появится крупная университетская клиникаПоддержано решение о создании университетской клиники на базе Казанского федерального университета. Ректор КФУ Ильшат Гафуров: «Мировой опыт медицинского образования показывает, что наличие университетских клиник является абсолютно необходимым условием подготовки врачей высокого класса». Просмотров: 271
На заседании Наблюдательного совета КФУ поддержано решение о создании «Университетской клиники КФУ» на базе РКБ-2. Ректор КФУ Ильшат Гафуров: «Это важный этап в развитии университета». 28 апреля, непривычно поздно, в 20.00 в главном корпусе университета на улице Кремлевской началось заседание Наблюдательного совета Казанского федерального университета. В его полномочия входит широкий круг вопросов, в частности, по стратегии, управлению имуществом, финансовой деятельности. И этот перечень будет расширяться. С подачи министра образования и науки России Наблюдательный совет приобретает все больший вес и полномочия. Прежде, чем члены Наблюдательного совета приступили к выполнению своих обязанностей, прошла процедура избрания председателя. По результатам голосования им стал выпускник университета Никифоров Николай Анатольевич, министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. С полным списком членов Наблюдательного совета можно ознакомиться на сайте КФУ. Одним из самых важных решений, принятых членами Совета на своем первом заседании в обновленном составе, стал вопрос «О создании университетской клиники». К этому событию в университете готовились давно, и вот сегодня, наконец, в вопросе появилась ясность. В своем докладе ректор КФУ Ильшат Гафуров подробно описал причины и обосновал необходимость передачи РКБ-2, БСМП-2, городской поликлиники №2 Казанскому федеральном университету: «Мировой опыт медицинского образования показывает, что наличие университетских клиник является абсолютно необходимым условием подготовки врачей высокого класса. В нашей стране наличие клиники ‑ это обязательное лицензионное требование для образовательных программ по подготовке врачей». В то же время для федеральных университетов это первый подобный опыт. По сути, Татарстан в очередной раз стал пилотным регионом, где проходит апробация новых методов взаимодействия между университетом, обществом и медицинскими учреждениями. Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и министр образования и науки России Дмитрий Ливанов поддержали КФУ в просьбе передать ряд республиканских медицинских учреждений, а именно РКБ-2, БСМП-2, Казанской городской поликлиники №2, в состав университета. При этом республика гарантировала сохранение контингента, обслуживаемого населения и существующего на сегодняшний день уровня финансирования названных медицинских учреждений, о чем свидетельствует письмо Президента Республики Татарстан Рустама Минниханова министру образования и науки РФ Дмитрию Ливанову. В результате члены Наблюдательного совета единогласно проголосовали за создание университетской клиники. Министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов отметил чрезвычайную важность происходящего: «Мы очень внимательно смотрим на все обстоятельства и понимаем, что каждый шаг должен быть продуман. Мы не собираемся дублировать существующую систему, эта клиника должна стать площадкой для трансляции исследований в реальную практику. Это легко сказать, но трудно сделать. Необходимо изменить работу клиники и изменить работу в университете. Все условия для сбалансированной работы этой модели должны быть спланированы. Мы считаем проект очень важным!» Согласился с министром и Рустам Минниханов: «Наши ожидания такие же. Мы много вложили в нашу систему здравоохранения, университет должен привнести что-то новое. Это должен быть образовательный исследовательский и клинический центр. Надо привнести в клинику новое качество и технологии». Процедура передачи клиники займет некоторое время, но уже с 28 апреля началось оформление документов. Итак, в Казани появился новый медицинский центр, и можно надеяться на прорывные исследования и конкуренцию с ведущими центрами. Глобальная конкурентоспособность стала следующей темой в повестке для Наблюдательного совета. Если быть точным, речь шла о внесении изменений в Программу повышения глобальной конкурентоспособности и конкретных механизмах реализации мероприятий, заложенных в «дорожную карту» университета. В КФУ сейчас выделено 5 приоритетных направлений: это биомедицина и фармацевтика; нефтеразработка, нефтепереработка и нефтехимия; информационные технологии; перспективные материалы и социогуманитарный блок. Каждое из них требует особого внимания. За 2014 год в QS мы поднялись на 50 пунктов. В рейтинге по странам БРИКС мы также добились существенного улучшения положения – с 79-го места переместились на 69-ю позицию, или на первое место среди федеральных университетов. Кроме того, по результатам глубинного аудита исследовательской и образовательной деятельности университета QS в этом году нам присвоена категория «три звезды» (из пяти возможных). В предметных рейтингах QS среди российских вузов Казанский университет лидирует по трем направлениям. На втором месте в стране мы по «Наукам о жизни» и «Медицине», в «Инжиниринге и технологиях» и «Биологии» мы четвертые. В разделе «Естественные науки» мы присутствуем в топ-5 по Российской Федерации по таким предметам, как «Химия», «Математика» и «Науки о земле и море». Казанский федеральный университет во все времена являлся не только кузницей кадров, но и местом научных открытий. Работа нового Наблюдательного совета должна поспособствовать развитию КФУ и республики в целом. Остальные вопросы повестки заседания также были решены Наблюдательным советом положительно. Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter
Похожие материалы: При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
Комментарии пользователей: 0
Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
|
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Все опросыОпросы
Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
|