Поиск по сайту
О журналеПроектыОформить подпискуКонтакты
Информационно-аналитический журнал
Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОСУМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вузы России

Титановый кластер определяет стратегию своей деятельности

Координация исследований и разработок, инжиниринг и трансфер технологий – такие функции возьмет на себя Уральский федеральный университет в рамках Титанового кластера Свердловской области. С этим согласились все участники стратегической сессии, которая прошла 4 июня в Центре коммерциализации «Технологии воплощения» УрФУ.

Просмотров: 72

Координация исследований и разработок, инжиниринг и трансфер технологий – такие функции возьмет на себя Уральский федеральный университет в рамках Титанового кластера Свердловской области. С этим согласились все участники стратегической сессии, которая прошла 4 июня в Центре коммерциализации «Технологии воплощения» УрФУ.

Вместе с главным производителем российского титана – корпорацией «ВСМПО-Ависма», Министерством промышленности и науки СО и УрФУ в состав кластера сегодня входят представители УрО РАН, корпорации «Ростех», ОЭЗ «Титановая долина», а также целый ряд малых и средних компаний. Как ученым, так и производственникам необходимы применение результатов научных исследований, создание и использование новых технологий, появление и вывод на рынок новых продуктов. Региону это должно принести диверсификацию экономики, прирост рабочих мест и доли инновационной продукции.

В числе возможных перспективных проектов кластера – производство титанового порошка для 3D печати и порошковой металлургии, создание промышленной аддитивной машины, новых титановых сплавов, в том числе с эффектом памяти формы, центров сертификации и замкнутого цикла производства титана. Одной из перспектив представляется сотрудничество с нефтегазовой отраслью, которая сегодня остро нуждается в замещении импортного оборудования и запасных частей. В целом же Титановый кластер, по мнению его участников, должен действовать как коммуникативная площадка, которая помогает формировать и осуществлять комплексные многозадачные проекты, исходящие из потребностей рынка.

Эта встреча была второй из трех, организованных при поддержке Инновационной инфраструктуры УрФУ и московского Центра коммерциализации инноваций. Уточнять общие цели и задачи, определять перспективы и формы взаимодействия участники начали 14 апреля, а завершат 10 июня. Одновременно, используя возможности общих сборов, инициаторы кластера расширяют его состав. Четвертого июня в него вошли два новых участника, одним из которых стало малое инновационное предприятие (МИП) с участием УрФУ «Энкон-Сервис». Предполагается, что в перспективе к нему могут присоединиться и ряд других университетских МИПов.

Ссылка на оригинал статьи

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Похожие материалы:
Альма-матер машиностроительного кластера
УрФУ и Массачусетский технологический институт: совместные исследования
Эксперты высоко оценили возможности «Московского инновационного кластера»
Первая в России «образцовая фабрика» появится в УрФУ
Станет ли жизнь ученых легче?
Инжиниринговый центр УрФУ станет ядром инновационного кластера
В Екатеринбурге в 2014 году состоится чемпионат мира по программированию
Калужский фармацевтический кластер. Путь в Европу
Судьба студенчества — в руках студентов
Самарский кластер медицинских и фармацевтических технологий

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 7 (123) 2020

Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
Из журнала
Информационная лента
11:41В России планируется проведение исследования «PISA для школ»
09:36Якутия – один из центров развития цифровых технологий
15:20RusNanoNet: ученые АлтГУ и ИВМ СО РАН реализуют уникальный проект
14:48РФФИ объявит конкурс на лучшие проекты фундаментальных научных исследований
12:27ВГУЭС участвует в дискуссии о школьном образовании на ВЭФ