Южный федеральный округ объединяет в своем составе шесть субъектов Российской Федерации: Республику Адыгея, Республику Калмыкия, Краснодарский край, Астраханскую, Волгоградскую и Ростовскую области.
Численность населения Южного федерального округа – 13713,5 тыс. человек на 1 января 2010 года – составляет немногим менее 10 процентов от населения России.
Важнейшими секторами экономики округа, имеющими общероссийское и межрегиональное значение, выступают агропромышленный, туристско-рекреационный и транспортный комплексы и торговля.
Особенностью институциональной модели науки в ЮФО является значительное присутствие высшей школы. Роль узлового элемента инновационного потенциала играют ведущие вузы. В первую очередь, Южный федеральный университет (ЮФУ), чья доля в общем объеме финансирования научно-инновационной деятельности в системе высшего образования в России составила 2,4 процента (2009). Наряду с ЮФУ, узловыми элементами формирующейся региональной инновационной системы выступают Кубанский государственный университет, Кубанский государственный технологический университет, Южно-Российский государственный технический университет, Ростовский государственный университет путей сообщения и другие вузы.
С 2002 года в регионе действуют структуры Южного научного центра РАН. Исследованиями и разработками занимаются 226 организаций – чуть больше 6 процентов от их общего числа по России.
Юг России обладает существенным инновационным потенциалом. Однако специалисты отмечают, что ряд сдерживающих факторов, таких как высокая степень износа основных фондов и недостаточное внедрение современных наукоемких технологий, не дает ЮФО войти в число лидеров инновационного процесса. Представляем вниманию читателей сильные стороны и перспективы кластерного развития юга нашей страны, обозначенные в Стратегии социально-экономического развития Южного федерального округа на период до 2020 года.
Перспективы экономического развития Южного федерального округа при реализации базового сценария, основанного на приоритетах и направлениях развития России, определяются следующими факторами:
-
реализацией конкурентных преимуществ в аграрном секторе ЮФО, формированием в округе мощного агропромышленного кластера, привлечением крупных производителей, развитием технологий, генетики и селекции, что позволит Южному федеральному округу стать основным в Российской Федерации поставщиком на отечественный и зарубежный рынок широкого перечня сельскохозяйственной продукции (растениеводства, животноводства, рыболовства и рыбоводства);
-
поэтапным развитием туризма и рекреации: стимулированием наиболее известных брендов оздоровительных, горнолыжных и приморских курортов с последующим распространением инфраструктурных инвестиций государства на новые курортные центры; увеличением пропускной способности транспортных коммуникаций для обеспечения пассажиропотоков в зоны развития туризма; формированием новых особых туристических зон в регионах Южного федерального округа;
-
модернизацией производства и технологическим прорывом в машиностроении и металлургии ЮФО: развитием кластеров сельскохозяйственного, энергетического, транспортного машиностроения; реализацией ряда инновационных проектов, в том числе созданием интегрированного производства технологических компонентов для солнечной энергетики в Ростовской области и других регионах;
-
диверсификацией экономики округа за счет развития высокотехнологичных перерабатывающих производств в химическом комплексе, в том числе в нефтегазохимии, производстве строительных материалов, фармацевтике и биотехнологиях;
-
реализацией проектов развития нефте- и газодобычи на Каспийском шельфе; освоением ресурсов углеводородов Черного моря; строительством экспортного газопровода «Южный поток» по территории и акватории ЮФО;
-
созданием эффективной региональной инновационной системы, включающей научно-инновационный комплекс, федеральный университет, ряд инновационных зон и кластеров; превращением макрорегиона-аутсайдера, с точки зрения инноваций, в базовый для России ареал технико-технологического прорыва в сфере агропромышленного комплекса, энергетики, рекреации, логистики;
-
реализацией транспортно-транзитных преимуществ Южного федерального округа путем формирования ряда транспортно-логистическихкомплексов международного и межрегионального значения;
-
интенсивным ростом сервисного сектора округа, базирующемся на развитии современных высокотехнологичных видов услуг, а также развитии финансовых и страховых услуг; созданием условий для развития кластеров финансовых, деловых и образовательных услуг, научных разработок и прикладных исследований, высокотехнологичных производств, в том числе информационных технологий во взаимосвязанных агломерациях Ростова-на-Дону, Краснодара, Волгограда;
-
реализацией системы высокотехнологичных проектов по развитию транспортных магистралей и транспортных узлов (кластеров-мультимодальных центров) в Волгоградской, Астраханской и Ростовской областях; развитием перегрузочных портовых комплексов, входящих в систему международных транспортных коридоров Азово-Черноморского и Каспийского бассейнов;
-
формированием на базе крупных агломераций Южного федерального округа (Ростовской, Волгоградской и Краснодарской) торговых, транспортно-логистических и финансовых центров общенационального и межрегионального значения.
Похожие материалы: Драйверы инновационного пути
Казань – центр образования и науки
Инновационная деятельность – стратегия СПО Кузбасса
Волгоградский химико-фармацевтический кластер
СПО: диагноз ставят аналитики
Формирование кластера российских ядерных технологий в АТР
Инструменты стимулирования инновационного развития Тверской области
Модернизация производственного сектора Тверской области
Рекомендации ОЭСР по развитию инновационной системы
Инновационная инфраструктура Омской области
При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник
|
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании» № 7 (123) 2020
Известный американский фантаст Роберт Асприн однажды написал: «Когда на носу кризис, не трать силы на овладение сведениями или умениями, которыми ты не обладаешь. Окапывайся, и управляйся с ним, как сможешь, с помощью того, что у тебя есть». Кризис уже наступил, и обойтись имеющимся инструментарием вряд ли получится. Как жить в новом, дивном мире и развивать потенциал – читайте в 123-м номере «АО».
Анонс журнала
|