Поиск по сайту
Вход Регистрация
Х
Логин
Пароль

Забыли пароль?
Войти через:
Об изданииНаши проектыКонтактыОформить подпискуМЕДИАпланёрка

Информационно-аналитический журнал

Новости образовательных организаций. Аналитические материалы. Мнение экспертов.
Читайте нас в
социальных сетях
ВУЗы
НовостиВузыБолонский процессНегосударственное образованиеФГОС-3УМОФедеральные вузыВнеучебная работа
Образование в России
ШколаСПОДПОЗаконодательствоРегионыМеждународное сотрудничествоОтраслевое образованиеСтуденчество
Качество образования
АккредитацияРейтингиТехнологии образованияМеждународный опыт
Рынок труда
АнализРаботодателиТрудоустройство
Наука
Молодые ученыеТехнологииКонкурсы
Вебинары
Март 2016Май 2016Сентябрь 2016
Партнёры

«Никомед» – место притяжения высококлассных специалистов

По словам специалистов, в настоящее время Ярославль может претендовать на звание новой столицы фармацевтической отрасли России. Важным шагом на пути модернизации и экономического развития региона является приход в Ярославскую область такого гиганта мировой фармацевтической индустрии, как компания «Никомед».

20.02.2012
Просмотров: 2571

На звание новой столицы фармацевтической отрасли в России претендует Ярославль

ХОРНИХ Хайнрих – генеральный директор производственной компании «Никомед», кандидат наук по специальности «фармацевтическая химия», доктор естественных наук.

Родился в 1952 году в Австрии. Степень доктора получил в Грацском университете имени Карла и Франца (Австрия). Работал в химической компании «ChemiLinz» (Австрия). В компании «Никомед» занимал различные руководящие посты в сфере производства лекарственных средств, последние шесть лет – старшего директора по производству на заводе в австрийском городе Линц. В 2011 году возглавил производственную компанию «Никомед» в Ярославле.

Жена – профессиональная медицинская сестра, трудовую биографию посвятила служению людям в больницах, социальных учреждениях, домах престарелых. Два сына.

Приход в Ярославскую область такого гиганта мировой фармацевтической индустрии, как компания «Никомед», – важный шаг на пути модернизации и экономического развития региона. По словам специалистов, Ярославль становится настоящей столицей фармацевтической отрасли в России.

Новейшее оборудование, передовые международные стандарты качества, постоянная поддержка со стороны действующих производств в Европе, сильная корпоративная культура и превосходные условия труда – все это делает «Никомед» уникальным местом притяжения высококлассных специалистов и превосходной площадкой для их саморазвития. Такова точка зрения генерального директора производственной компании «Никомед» Хайнриха ХОРНИХА.

– Господин Хорних, какие факторы определили решение компании «Никомед» построить фармацевтический завод в России? Расскажите, пожалуйста, о перспективах развития предприятия.

– Бизнес компании «Никомед» активно развивается в России на протяжении последних восемнадцати лет, демонстрируя потрясающие результаты и ежегодный рост продаж лекарственных средств более чем на 20 процентов. После многочисленных обсуждений в 2009 году совет директоров принял решение о строительстве в России – в городе Ярославле, где условия для инвестиций оказались очень хорошими, – высокотехнологичного завода по производству готовых лекарственных средств, самого современного из всех предприятий компании. Учтен и тот фактор, что в Ярославле имеются большие перспективы привлечения для работы высококвалифицированных специалистов: работают медицинская академия, технический университет, ряд других вузов, химико-технологический лицей.

Сегодня предприятие активно строится – строительно-монтажные работы выполнены более чем на 80 процентов, к заводу подведена инфраструктура, идет поставка оборудования, активно набирается персонал. Наша цель – запустить производство в 2014 году, а возможно, и в конце 2013 года.

Работа будет начата с производства трех наиболее востребованных на российском рынке лекарственных препаратов: жевательных таблеток кальций Д3 Никомед, кардиомагнила в таблетках и актовегина в драже и в виде раствора для инъекций. Полагаем, что в 2014 году будет произведено 1,8 млрд. таблеток, к 2018 году объем производства увеличится до 3 млрд. Что касается актовегина в ампулах (в дозировке 2 и 5 мл), то в 2014 году планируется выпустить 90 млн. ампул, а к 2018 году увеличить производство до 180 млн.

Особо подчеркнем, что работа завода будет осуществляться в соответствии с международными правилами GMP (Good Manufacturing Practice – «надлежащая производственная практика»), которые закладываются уже на стадии проектирования и строительства.

С сентября 2011 года компания «Никомед» вошла в состав японской фармацевтической компании «Такеда». Позитивный потенциал этого шага трудно переоценить. Глобальная объединенная компания представлена более чем в 70 странах по всему миру. Она занимает 12-е место по продажам рецептурных препаратов, 14-е – в странах БРИК и 18-е – в Европе. Успешное присутствие «Такеда» в Северной Америке, Японии, странах Азии в настоящее время поддержано хорошими позициями «Никомед» в Европе и на быстро растущих развивающихся рынках. Сотрудники, которые приходят работать на завод «Никомед», в рамках объединенной компании получили огромные перспективы для профессионального роста и саморазвития.

– Каковы требования, которые компания и вы лично предъявляете при наборе сотрудников для нового предприятия?

– Перед нами стоит непростая задача: создаваемая на ярославском заводе команда должна быть готова к тому, чтобы производить лекарства в России таким же образом, как это делают работники наших европейских предприятий, имеющие за плечами двадцатилетний опыт работы. Поэтому нам необходимы высококвалифицированные и подготовленные специалисты с высокой мотивацией, безусловно – энтузиасты. Прежде чем начать работать на производстве, они пройдут обучение и подготовку на ведущих европейских заводах компании.

Мы очень тщательно подбирали первых ключевых сотрудников нового завода в Ярославле – они составят ядро будущего коллектива. Это инженеры, руководители производств, служб контроля качества, химики-аналитики и микробиологи, специалисты по логистике и поставкам, а также административный персонал. Собраны отличные специалисты из России, которые жили и работали как в самом Ярославле, так и приехали из Москвы, Санкт-Петербурга, Челябинска, Новосибирска. Также удалось привлечь высококлассных специалистов из Германии по организации производства и контролю качества – сегодня они передают свой опыт российским коллегам.

Набор новых сотрудников продолжается, хотим найти подходящих специалистов в первую очередь в Ярославле и области. Безусловно, среди российских специалистов, особенно среди молодежи, есть люди, которые знают, как надо работать на подобных производствах, и готовы применить свои знания, в том числе в международных компаниях.

– Как бы вы оценили современное состояние российской образовательной системы, обслуживающей нужды вашей отрасли? Что, на ваш взгляд, необходимо предпринять, чтобы подготовка специалистов велась на современном уровне, соответствующем запросам реальных производств?

– Мы видим, что сложившаяся система подготовки кадров не всегда отвечает современным требованиям отрасли. Основные проблемы очевидны, их осознают и руководители российского правительства, и представители учебных заведений. Речь идет о несоответствии учебных программ современным реалиям, отсутствии подготовки по специальностям, необходимым и востребованным рынком, устаревшей материально-технической и учебной базах, недостаточной квалификации преподавателей.

Компания «Никомед» является одним из ведущих участников создаваемого в Ярославской области кластера современной фармацевтической промышленности и инновационной медицины. Нами поддерживаются усилия правительства области по совершенствованию системы профессионального образования в регионе. Компания активно участвует в качестве партнера в реализации областной целевой программы по обеспечению региона квалифицированными кадрами рабочих и специалистов, которая предусматривает участие работодателей во всех стадиях образовательного процесса – от разработки новых учебных программ до выработки критериев оценки будущих специалистов. Активная позиция работодателей «запускает» механизм общественно-профессиональной аккредитации учебных заведений, являющейся одним из действенных инструментов совершенствования системы образования.

Подчеркнем, в Ярославской области разработана дорожная карта развития системы профессионального образования региона для нужд участников фармацевтического кластера, для чего получена субсидия из федерального бюджета. У проекта амбиционная задача – модернизировать действующие образовательные учреждения региона на всех уровнях образования: начальном, среднем, высшем и дополнительном профессиональном, чтобы они могли готовить высококвалифицированных специалистов для фармпромышленности.

Компания имеет соглашение с правительством Ярославской области о сотрудничестве в сфере профессионального образования. В его рамках мы оказываем поддержку Ярославскому химико-технологическому лицею, чтобы улучшить материально-техническую базу этого учебного заведения и усовершенствовать его учебные программы. В итоге предполагаем повысить уровень подготовки студентов по рабочим специальностям, крайне необходимым для любого фармпредприятия: операторов по производству препаратов, сотрудников склада, лаборантов. Компания «Никомед» уже инвестировала средства в оснащение нескольких лабораторий, приобретение лингафонного кабинета для обучения английскому языку. Также 20 февраля мы открыли в лицее учебную «чистую комнату», то есть помещение для визуализации технологического участка, требующего стерильности согласно правилам GMP. Причем делается это не для определенной группы студентов, которые потом будут обязаны прийти работать на наш завод, а для всех.

Надеемся, что в том числе и благодаря нашим усилиям общий уровень подготовки специалистов создаваемого фармацевтического кластера будет выше, а значит, и работать все его участники смогут эффективнее. Кроме того, рассчитываем, что среди студентов лицея обязательно найдутся талантливые молодые люди, которые захотят после обучения продолжить работу на нашем заводе. Не правда ли, это один из примеров социальной ответственности компании в регионе?

Планируем также организовать на заводе внутренний образовательный центр – по аналогии с подобными центрами на европейских предприятиях. Он будет решать задачу прикладного обучения профессии фармацевтического профиля, совмещенного с практикой на производстве.

Нашли ошибку на сайте? Выделите фрагмент текста и нажмите ctrl+enter

Теги: ао-53, акцент, мнение работодателя, кадровая политика, фармацевтическое образование, никомед

Похожие материалы:
«Философия труда» побеждает «кадровый голод»
«СПЛАТ» растит специалистов, опираясь на внутренние ресурсы
Кадровая политика в ОАО «Алмазы Анабара»
Экспорт образования: промежуточные итоги и перспективы
НПО «Сатурн»: выпускникам необходима адаптация
Секрет успеха всемирной сети FabLab – в ее идеологии
Тенденции рынка труда Татарстана
Конкуренция за лучших студентов в фармотрасли
БГИИК: в формате инновационного развития

При использовании любых материалов сайта akvobr.ru необходимо поставить гиперссылку на источник

Комментарии пользователей: 0 Оставить комментарий
Эту статью ещё никто не успел прокомментировать. Хотите стать первым?
Читайте в новом номере«Аккредитация в образовании»
№ 3 (103) 2018

Удивительное рядом. Цифровизация шагает по стране, а количество обучающихся на онлайн-курсах составляет всего 4,05% от общего числа интернет-пользователей. Люди пенсионного возраста помогают иностранцам постигать азы русского языка через Skype, а вот школьных педагогов обучать премудростям профессии некому. Как всегда, у нас много интересного!
Анонс журнала

Партнеры
Популярные статьи
В Красноярске пройдёт масштабный форум ФИСУ
С 6 по 10 августа 2018 года в Красноярске пройдёт третье тестовое мероприятие Зимней универсиады...
В МИЭТе создают базовую станцию 5G
Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники» (НИУ МИЭТ)...
Преподаватели ИРНИТУ выступили лекторами Горной школы в Забайкалье
В Забайкальском крае завершился VII Всероссийский молодежный форум «Горная школа -2018»....
Преподаватели БАГСУ представляют республику на Всемирном конгрессе социологов.
С 15 по 21 июля в Торонто (Канада) проходит 19-ый Международный конгресс социологов «Power,...
Студентов CDIO научат работать в условиях, когда нет права на ошибку
В Сибирском федеральном университете в рамках стратегического проекта «CDIO — инженерный...
Из журнала
#92Дайджест журнала «Аккредитация в образовании» – 2016
#91Человеческий капитал профобразования
#91Проблемы и риски процедур оценивания
#90Актуальные направления развития российского образования
#92Особенности организации системы ДПО в вузе
Информационная лента
08:36В Красноярске пройдёт масштабный форум ФИСУ
08:23Преподаватели БАГСУ представляют республику на Всемирном конгрессе социологов.
08:15Студентов CDIO научат работать в условиях, когда нет права на ошибку
08:51Преподаватели ИРНИТУ выступили лекторами Горной школы в Забайкалье
11:36В МИЭТе создают базовую станцию 5G