Об итогах Всероссийского конкурса «Лучшая модель ВСОКО в системе гарантии качества вуза»

Об итогах Всероссийского конкурса «Лучшая модель ВСОКО в системе гарантии качества вуза»

В рамках IѴ Томского международного форума «Преобразование образования» 13 - 15 ноября 2025 года были подведены итоги первого Всероссийского конкурса «Лучшая модель ВСОКО в системе гарантии качества вуза», направленного на повышение качества высшего образования и выявление эффективных моделей организации внутренних систем оценки качества. Конкурс проходил при поддержке Комитета Государственной Думы по науке и высшему образованию и Национального аккредитационного агентства в сфере образования. В торжественной церемонии награждения принимали участие представители органов государственной власти, экспертного сообщества, руководители и сотрудники вузов со всей России.

 

Конкурс «Лучшая модель ВСОКО в системе гарантии качества вуза» 

Цель – содействие развитию системы гарантии качества, механизмов и инструментов оценки

Задачи:

  • Выявление лучших моделей внутренней системы оценки качества
  • Трансляция и тиражирование лучших практик оценки качества образования в вузах
  • Стимулирование участия образовательных организаций в обобщении и представлении опыта развития систем оценки качества образования
  • Формирование положительного отношения в вузах к развитию систем оценки качества

Учредители:

  • Союз методистов высшего образования 
  • Университетская национальная инициатива качества образования (УНИКО) 

Организаторы:

  • Союз методистов высшего образования
  • Санкт-Петербургский государственный экономический университет
  • Санкт-Петербургский политехнический университет имени Петра Великого
  • Национальный исследовательский Томский государственный университет

Партнеры:

  • Национальное агентство развития квалификаций
  • Национальный центр профессионально-общественной аккредитации
  • Российская система качества
  • Национальный фонд поддержки инноваций
  • Журнал «Аккредитация в образовании»
  • Гильдия экспертов в сфере профессионального образования

Участники:

35 образовательных организаций (ОО) из разных регионов России, в том числе 26 государственных ОО, 3 филиала государственных ОО, 5 негосударственных ОО и 1 научно-исследовательский институт.
 

«Качество образования – это не только удовлетворенность студен тов, преподавателей и работодателей или соответствие установленному стандарту, но и уровень вовлеченности всех участников образовательных отношений и взаимодействия между ними, уровень развития цифровой образовательной среды и использование проактивного подхода к системам качества образования».

Значимость ВСОКО

Обращаясь с приветственным словом к организаторам, экспертам и участникам конкурса, проректор по образовательной деятельности ТГУ Евгений Луков подчеркнул особую важность внутренней системы оценки качества образования для университетов в условиях реализации пилотного проекта по трансформации высшего образования в России и сказал, что сам факт подведения итогов конкурса позволит еще раз заострить внимание на тех характеристиках качества, которые вузы считают для себя ключевыми. 

По словам сопредседателя оргкомитета и модератора конкурса Галины Мотовой, конкурс представляет собой своего рода срез системы высшего образования России. В нем приняли участие государственные и негосударственные, столичные и региональные образовательные организации разного профиля и даже один научно-исследовательский институт. Все они получили уникальную возможность представить собственные инновационные ВСОКО, поделиться опытом их реализации и познакомиться с лучшими практиками оценки качества образования в стране.

Как отметила председатель оргкомитета конкурса Ольга Пилипенко, ВСОКО должна стать тем инструментом гарантии качества, который позволил бы вузам посмотреть на себя изнутри, выявить свои преимущества и недостатки и измениться. 
Модель ВСОКО, признанная лучшей в рамках конкурса, будет представлена профессиональному сообществу через ФУМО и аккредитационный мониторинг.

Евгений Викторович Луков, проректор по образовательной деятельности Национального исследовательского Томского государственного университета:  

– В определении понятия качества ключевую роль играет профессиональное сообщество.
 

Галина Николаевна Мотова, директор Национального центра профессионально-общественной аккредитации, президент Азиатско-Тихоокеанской сети гарантии качества (APQN), сопредседатель оргкомитета конкурса:  

– Внутренняя система гарантии качества – тот стержень, который позволяет высшей школе оставаться в хорошем смысле консервативной, стабильной и сбалансированной системой, которой не страшны никакие реформы. 
 

Ольга Васильевна Пилипенко, член Комитета Государственной Думы Российской Федерации по науке и высшему образованию, председатель оргкомитета конкурса:  

– Ведущие вузы разрабатывают политику гарантии качества отдельно, так как это механизм, позволяющий транслировать все их достижения.

 

Обратная связь от экспертов

В рамках экспертной панели «Внутренняя ­система оценки и гарантии качества вуза как драйвер развития высшего образования» члены экспертной комиссии поделились своими впечатлениями о конкурсе, рассказали о его значении для участников и высказали пожелания по его дальнейшему совершенствованию.

Экспертной комиссией был сделан вывод, что большинство конкурсантов увидели ВСОКО как комплексную систему, позволяющую встроиться в систему общего менеджмента качества развития университета. Конкурс позволил каждому вузу увидеть свои пробелы и направления для роста и нарастить свой капитал.

Очень важно, что оценивание ВСОКО в вузах выходит за рамки отдельных структур, наделенных специальным функционалом. Она пронизывает все подразделения университетов и дополнительно созданные организационные механизмы, которые дают ей оценку со стороны: экспертные и координационные советы, студенческие комитеты по содействию повышению качества образования и т.д.

Вероника Георгиевна Шубаева, проректор по образовательной деятельности Санкт-Петербургского государственного экономического университета, председатель экспертной комиссии конкурса:  

– Необходимо связывать развитие ВСОКО со стратегией развития университета и даже региона в целом.

Участников конкурса можно разделить на четыре кластера: вузы, которые решили продемонстрировать свое соответствие всем нормативным требованиям; вузы, которые уже перешли от выполнения обязательных требований к системным управленческим решениям; вузы, которые добавляют уникальную изюминку в свои внутренние системы качества, затрагивая все аспекты своей деятельности; вузы-«монстры», в число которых вошли победители конкурса.

В большинстве вузов активно создаются центры качества образования, которые разрабатывают методологию, подходы, оценки, процессы и т.д., организуют деятельность коллективных органов управления, где рассматриваются вопросы и принимаются решения. Это центры культивирования приверженности принципам качества образования. Здесь формируются стандарты качества образовательной деятельности, лежащие в основе ВСОКО. Они являются действенным механизмом, реализующим задачу вовлечения всего профессионального сообщества университета в политику формирования культуры качества.

Конкурс подтвердил, что ВСОКО сегодня – эффективный инструмент оптимизации и актуализации портфеля образовательных программ, которые являются основным продуктом университета. 

Ключевым принципом ВСОКО является использование количественных и качественных данных, получаемых в ходе взаимодействия с различными структурными подразделениями вуза, с руководителями ОП, преподавателями, работодателями, выпускниками. 

Развитие ВСОКО в вузах совершенствуется через активный диалог со всеми заинтересованными сторонами и выявление лучших внутривузовских практик и областей, требующих совершенствования.

Сегодня ВСОКО фактически структурирует деятельность университета, обеспечивает конструктор алгоритмов для внедрения изменений, а также является основой для принятия грамотных и своевременных управленческих решений, в которые вовлекаются все участники образовательных отношений.

Конкурс стал своевременным событием на пороге больших перемен в образовании. В нем нет проигравших, так как все участники справились с задачей проанализировать свое состояние в стартовой точке развития и переосмыслить уже сложившуюся систему качества с точки зрения сформулированных критериев и заглянуть в будущее.

Елена Михайловна Ефимова, руководитель Отдела образовательной политики и педагогических инноваций ФГАНУ «Социоцентр»:  

– ВСОКО – это система, которую можно определить через три ключевых компонента: качество условий, качество процесса и качество результата. Изменение любого из них может повлиять на качество образования в целом. 
 

Елена Алексеевна Зима, директор Центра качества образования Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого:  

– ВСОКО является питательной средой для всех процессов образовательной и научно-исследовательской деятельности, смежных процессов и всего, что необходимо для подготовки квалифицированных кадров для нашей страны.
 

Итоги конкурса

I. По результатам экспертной оценки были определены следующие победители:

1-е место: Белгородский государственный национальный исследовательский университет, Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы и Национальный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова

2-е место: Орловский государственный университет им. И.С. Тургенева

3-е место: Санкт-Петербургский государственный морской технический университет.

Продолжение читайте в журнале "Аккредитация в образовании". Подписаться на журнал можно, обратившись в редакцию по номеру телефона 8(8362)55-10-80, по электронной почте kat@akvobr.ru, на сайте akvobr.ru, через подписные агенства Урал-Пресс, ИВИС, ПРЕССИНФОРМ.

22.12.2025
Наверх