Интернационализация образования: о чем должны знать вузы-экспортеры

Интернационализация образования: о чем должны знать вузы-экспортеры

Русский дом в Рабате, Королевство Марокко

В рамках долгосрочного информационного партнерства с Россотрудничеством журнал «Аккредитация в образовании» продолжает публикацию серии статей об интернационализации российского высшего образования, подготовленных руководителями и ведущими специалистами этого ведомства. Что Россия может предложить другим странам в плане подготовки кадров для их национальной экономики? Какие факторы являются главными в момент принятия иностранными абитуриентами решения об обучении в российских вузах? Какие стратегии продвижения российского высшего образования за рубежом являются наиболее эффективными? Каких ошибок необходимо избегать вузам, желающим увеличить свое присутствие на международном образовательном рынке? Ответы на эти вопросы мы будем искать вместе с нашими авторами. Уверены, что их профессиональные рекомендации будут крайне полезны для представителей вузовского сообщества. Гость номера – Владимир Соколов, руководитель представительства Россотрудничества в Королевстве Марокко – директор Русского дома в Рабате.

 

Российское образование для экономики Марокко

В настоящий момент Марокко переживает период структурной трансформации экономики. В Новой модели  развития до 2035 года (NMD-2035) к числу приоритетных направлений отнесены зеленая энергетика, производство аккумуляторных материалов, цифровая экономика, авиастроение, логистика, агропромышленный комплекс, управление водными ресурсами и здравоохранение. Наиболее острый дефицит кадров наблюдается именно в прикладных и технических сферах. Глубину этого дефицита отражает масштаб выездной образовательной мобильности. По данным международной статистики, порядка 68–70 тыс. марокканских студентов обучаются за рубежом каждый год. Марокко занимает первое место в Африке по числу студентов за пределами страны и входит в двадцатку мировых доноров мобильности. Дополнительно остроту проблемы показывает внутренний разрыв: при общей безработице около 13% молодежная безработица в группе 15–24 лет достигает 37,2%, а в отдельные периоды 2024 года поднималась до 39,5%. В этом контексте обучение за  рубежом помогает решать две взаимосвязанные задачи: компенсировать дефицит мест по востребованным направлениям в национальных вузах и ускоренно формировать кадровый резерв для приоритетных отраслей, обозначенных в национальной стратегии развития.

Среди марокканской молодежи устойчивым спросом пользуются направления, которые дают понятную профессиональную траекторию либо внутри страны, либо в ее внешних трудовых орбитах: медицина и фармация, инженерные специальности, аграрные науки, управление водными ресурсами, IT, бизнес и управление, а также отдельные гуманитарные направления.

Для российских вузов особенно значимы медицина, инженерия, агротехнологии и фундаментальные науки, поскольку именно здесь российская высшая школа сохраняет сильные академические позиции и может предложить подготовку, отвечающую реальным потребностям марокканской экономики. При этом важно правильно понимать целевую аудиторию. Главная стратегическая группа для России – семьи, ориентированные на карьеру ребенка внутри Марокко. В то же время существует и растущая «переориентирующаяся» аудитория – те, кто изначально планировал обучение во Франции, Канаде или другой европейской стране, но столкнулся с отказом в визе, ростом стоимости обучения и жизни или изменением правил приема. Для этой группы Россия должна позиционироваться не как абстрактная замена Европе, а как реалистичная и сильная альтернатива при изменившихся обстоятельствах, с честным сопоставлением того, что дают европейские университеты и что предлагает российская система.


Выбор в пользу России: аргументы «за» и преодоление барьеров

Для выстраивания эффективной стратегии привлечения марокканских абитуриентов вузам необходимо проанализировать ряд факторов, влияющих на принятие положительного и отрицательного решения об обучении в России.

По наблюдениям РЦНК в Рабате, ключевые параметры выбора страны и вуза можно расположить следующим образом: признание диплома на целевом рынке труда; стоимость обучения и проживания; качество академической подготовки и репутация вуза; языковая доступность программы; визовый и миграционный режим; наличие стипендий или квот; понятная инфраструктура сопровождения. Для марокканской семьи особенно важна не только номинальная стоимость обучения, но и предсказуемость всех сопутствующих расходов.

К положительному решению чаще всего ведет сочетание нескольких факторов. Во-первых, это сильная фундаментальная подготовка при более доступной стоимости по сравнению с рядом западных направлений, особенно в медицине, инженерии, аграрных и естественно-научных дисциплинах. Во-вторых, наличие государственной квоты и других форм финансовой поддержки: при квоте для Марокко немногим более 100 мест в год число заявок достигает порядка 2 тыс., что само по себе демонстрирует высокий уровень интереса.

Важно подчеркнуть, что квотный поток – лишь часть общей картины. По оценке, озвученной в октябре 2025 года на заседании Межправительственной смешанной Российско-Марокканской комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству, в 2024/25 учебном году в российских вузах обучалось более 4 тыс. студентов из Марокко – как по линии государственной квоты, так и на контрактной основе. Это означает, что контрактный сегмент уже сегодня существенно превосходит квотный по численности и при правильном позиционировании может стать основой устойчивого роста присутствия российских вузов в Марокко.

Особое значение имеет прозрачность информации. В материалах о российском образовании необходимо честно объяснять, как работает признание диплома, где российский диплом является сильным преимуществом, а где для трудоустройства потребуется дополнительная процедура нострификации. Такая открытость не ослабляет предложение, а напротив, повышает доверие к тем направлениям, где российское образование действительно конкурентоспособно.

Основной акцент в коммуникации российских вузов с марокканской аудиторией должен строиться вокруг темы подготовки специалистов для внутреннего рынка Марокко и того, как каждая конкретная программа помогает решать отраслевые задачи страны.

Продолжение читайте в журнале "Аккредитация в образовании". Подписаться на журнал можно, обратившись в редакцию по номеру телефона 8(8362)55-10-80, по электронной почте kat@akvobr.ru, на сайте akvobr.ru, через подписные агенства Урал-Пресс, ИВИС, ПРЕССИНФОРМ.

 

01.10.2026
Владимир Петрович Соколов
Владимир Петрович Соколов, Руководитель представительства Россотрудничества в Королевстве Марокко – директор Русского дома в Рабате
Читать полностью
Наверх