Первые леди. Официальный сайт журнала "Аккредитация в образовании"

Первые леди

Участницы спецпроекта рассказали о практиках ресурсосбережения

Чтение, спорт, творчество, природа и работа разумеется… В преддверии Нового года мы попросили наших героинь рассказать о практиках ресурсосбережения и планах на год грядущий. Ещё поговорили с президентом Университета управления «ТИСБИ» о профессионализме и хороших отношениях. Читайте с интересом, читайте с удовольствием. И с наступающим!

«Личностные ресурсы необходимо умело аккумулировать»

Людмила Ивановна Дробышева-Разумовская

Ректор Пермского государственного института культуры

woman avatar

– Говоря о личностных ресурсах, ученые имеют в виду неспецифические индивидуальные навыки и способности человека, связанные с успешным осуществлением деятельности и психологическим благополучием. Однако ключевую роль, по мнению исследователей, играют не сами ресурсы, а способность личности гибко и эффективно задействовать их. Индивидуально-психологические особенности обеспечивают более успешную деятельность и более высокий уровень психологического благополучия, рассматриваются как гибкие свойства личности (state-like). Важен, например, не сам оптимизм, а умение вовремя задействовать его, гибко и реалистично смотреть на жизненные ситуации.

К таким гибким свойствам личности психологи относят жизнестойкость, резилиентность (resilience), оптимизм, самооценку, самоконтроль.

Работу ректора – как и управленческую деятельность в целом – отличают сложность и многозадачность, поэтому личностные ресурсы необходимо умело аккумулировать. В научный оборот введено даже понятие «психологический капитал» – по аналогии с категорией капитала в экономике и понятием «социальный капитал» в культуре и обществе, – как позитивное психологическое состояние развития личности. И творчество, наряду с другими формами деятельности, дает возможность накапливать этот ресурс, этот капитал.

Крупнейший отечественный психолог, исследователь одаренности Диана Богоявленская утверждает, что творчество – это «развитие деятельности по собственной инициативе личности, побуждаемое её внутренними стимулами и выводящее деятельность за пределы требований ситуации».

Как у ректора института культуры и человека, имеющего профильное музыкальное образование, у меня есть большое преимущество в управлении своими личностными ресурсами. Именно музыкальное творчество позволяет находить дополнительные резервы, которые помогают компенсировать усилия и затраты, связанные с напряженной административной управленческой деятельностью. Большой опыт сценических выступлений даёт возможность выражать и контролировать свои эмоции, справляться в разных обстоятельствах и ситуациях. Выкроить в расписании руководителя вуза время для репетиций и подготовки к концертам – великолепный тренинг по тайм-менеджменту. И, безусловно, увлеченное и вдохновенное погружение в творческую деятельность заряжает энергией и приводит в равновесие внутренние ресурсы.

С особым теплом поздравляю коллег с наступающим Новым годом!

Концерт в органном зале Пермской краевой филармонии

«Лично мне близка классика»

Татьяна Ивановна Зайко

Ректор Сибирского государственного университета водного транспорта

woman avatar


– В моем понимании составляющими личностного ресурса являются интеллект, эмоции и физическая сфера.

Физический ресурс – это здоровье, хорошая физическая форма и хорошее самочувствие. Поддержание здоровья – неотъемлемая часть культуры человека. Это не аптеки и не врачи, а здоровый образ жизни, правильное питание, физическая активность и позитивное мышление, которое насыщает эмоциональные ресурсы.

Позитивные эмоции мы черпаем из природы, музы­ки и эстетики. Лично мне близка классика – шедевры художественного искусства, живопись, архитектура и классическая музыка.

Интеллект – это особый ресурс, питающийся новой информацией; чтением научной и художественной литературы; а также увеличивающейся сложностью задач, которые предъявляет нам стремительно меняющийся мир.

К сожалению, оказавшись в ситуации пандемии, нам пришлось приспосабливаться к предлагаемым обстоятельствам, но даже в этих условиях мы должны продолжать развивать свой потенциал.

«Пока человек планирует что-то на будущее, он живет»

Нэлла Матвеевна Прусс

Президент Университета управления ТИСБИ

woman avatar

Я считаю, для каждого из нас важна гармония. Гармония внутри себя, гармония на работе, гармония дома. Если где-то существует диссонанс, то и в остальных сферах будут проблемы. Поэтому я для себя выработала некую схему, благодаря которой поддерживаю свои ресурсы: здоровье и энергию.

Во-первых, это общение с близкими людьми. Ничто не дает настолько положительных эмоций, как совместная чашка чая с детьми, внуками и подругами. Я каждый раз получаю от них заряд энергии и прилив сил, радуюсь их успехам и победам.

Во-вторых, я каждый раз вдохновляюсь, когда преподаватели и сотрудники нашего университета реализуют крупные проекты и гранты, когда студенты ТИСБИ становятся победителями различных конкурсов и олимпиад, а выпускники достигают новых карьерных высот. Для меня это показатель того, что моя работа приносит пользу, служит во благо другого человека.

Конечно, надо давать пищу уму и телу, чтобы здоровье и интеллект также были в ресурсе. Я постоянно читаю, слушаю радио и подкасты. В основном, это различные профессиональные издания и ресурсы про образование, про новые образовательные технологии, выступления ведущих российских и зарубежных ученых и профессоров.

Иногда ловлю себя на мысли, что мне по возрасту давно пора сидеть на лавочке, а у меня каждый год какие-то новые цели, все расписано. Например, большая работа по линии ЮНЕСКО. Мы в этом году даже открыли новый институт – Институт сетевых международных и региональных проектов в образовании.

Недавно услышала, что пока человек планирует что-то на будущее, он живет. Поэтому, хоть и очень устаю порой, но не представляю себя без масштабных дел, конференций, встреч, поездок. Увлеченность любимым делом дает энергию и силы для воплощения новых идей.

Но главное в моей жизни все-таки – это работа, мой Университет. И мне хочется реализовать всё, что задумала.

«Черпать вдохновение в природе»

Маргарита Николаевна Русецкая

Ректор Государственного института русского языка им. А С. Пушкина

woman avatar

– Большей боевой готовности, чем та, которую у нас сформировала пандемия, представить трудно. И это, несомненно, та самая обратная, полезная сторона медали: вузовские команды вынесли из этой ситуации уникальный опыт и новые компетенции. Вместе с тем, оказавшись в заточении, каждый из нас был вынужден переоценить не только отношение к работе, но и к личным ресурсам – семье, свободному времени, увлечениям.

Мы помним, какой отклик в наших сердцах вызвала тема пушкинского карантина – болдинского заточения поэта. И как мы все желали друг другу такого же вдохновения и творческого подъема. Думаю, многие нашли или вспомнили свои места силы.

Для меня, пожалуй, главным источником вдохновения и ресурсосберегающей технологией является сад вокруг нашего загородного дома. За исключением нескольких сосен и огромного клёна, которые росли на участке много лет, все остальные растения – это моя личная гордость и радость. Каждый сезон года в саду дарит неповторимое удовольствие: это и уход за растениями, и наблюдение за птицами и насекомыми, и сбор урожая, и подготовка сада к зиме. Да и в несезон черпаешь вдохновение в природе, гуляя по заснеженным дорожкам или наблюдая, как мелькают снегири в ветвях деревьев. Люблю читать литературу по ландшафтному дизайну и агротехнике, истории создания красивейших садов мира. Задача будущего сезона – благоустройство берега небольшого пруда. Так что мы с садом в ожидании гостей: кувшинок, ирисов, камышей.

Желаю всем читателям журнала найти свой неисся­каемый источник вдохновения и радости в ново­м году!

«Окна возможностей открываются одно за другим»

Татьяна Валерьевна Терентьева

Ректор Владивостокского государственного университета экономики и сервиса

woman avatar

– Моя главная ресурсосберегающая практика заключается в умении делегировать свои полномочия, дать свободу принятия решений высшему управленческому звену университета – от руководителей департаментов и директоров институтов до проректоров. Это не так сложно, когда рядом настоящие профессионалы, которых уважаешь, которым доверяешь. Гораздо труднее объединить всех очень разных людей в одну команду. У нас это получилось. Наверное, здесь есть и моя заслуга как руководителя, но решающим фактором склонна считать нашу общую любовь к своему делу, к университету, желание сделать его еще лучше.

Мы все нацелены на конкретный результат: не делаем лишнего, у каждого – свои KPI, все работают, чтобы достичь ключевых показателей. Знаю, что задачи, которые ставлю перед руководителями, будут выполнены на сто процентов. Мне не нужно вдаваться в подробности и знать детали всех процессов, теряя время, расходуя ресурсы. Моя задача – точно расставить приоритеты, соединить личную свободу решений и общую стратегию, мотивировать коллектив.

Еще один важный ресурс – это совершенствование организационной структуры. Как только я стала ректором, мы начали убирать лишние управленческие звенья. Первым под секвестр попал деканат. По моему убеждению, это одна из самых бюрократических структур в современном вузе. Это лишний документооборот, перетягивание ресурсов, безнадежно устаревшая система информирования и коммуникаций. Вместо деканата у нас появилось новое, ресурсосберегающее подразделение – студенческий офис. Именно здесь оперативно решаются все возникающие проблемы, благодаря чему сотрудники кафедр могут сосредоточиться исключительно на учебных вопросах, не отвлекаясь на второстепенные моменты.

В будущем году мне нужно максимально загрузить все свои ресурсы: административные, профессиональные, личные, финансовые, временные. Чтобы их хватило для обустройства нового – двенадцатиэтажного здания рядом с университетом, где разместится главный корпус ВГУЭС. Первые четыре этажа планируем запустить в строй уже в 2023 году.

Хочу пожелать всем смело браться за самые трудные дела. Наши ресурсы поистине безграничны. Окна возможностей открываются одно за другим. Нужно лишь ставить цель и идти к ней, поднимаясь на самую вершину.

Наверх