Член экспертного редакционного совета журнала АО
Работа эксперта
Если говорить о приемной кампании 2026 г. в вашей образовательной организации, то какие назовете предварительные результаты, а какие выделите особенности?

— Количественные показатели набора на платную форму (она в РХГА им. Ф.М. Достоевского является основной) примерно такие же, как в прошлые три года, но с изменениями по уровням и формам. О качестве первокурсников говорить пока рано, но у вуза свой потребитель, поэтому вряд ли будут значительные подвижки.
Главная особенность приемной кампании – небывало нервный характер взаимодействия соответствующих служб академии с абитуриентами или их законными представителями, вызванный новым порядком приема в вузы. При этом зачисление на программы СПО, где действуют правила Министерства Просвещения, прошло спокойно, как обычно. Совмещение дат зачисления на бюджетную и платную, очную и заочную формы приема вызвало негативную реакцию многих абитуриентов, стоявших в конце августа часовые очереди в кассу и договорный отдел. Соответствующие службы вынуждены были работать сверхурочно. Повышению имиджа органов руководства российским образованием описанная ситуация не способствовала.
Какие инструменты практикуете для привлечения высокомотивированных абитуриентов?

— Самый главный инструмент заключается в обеспечении соответствия между миссией РХГА им. Ф.М. Достоевского (которая выражается компактным лозунгом «качество – дисциплина – ценности») и реальностью процесса образования и воспитания в вузе.
Осенью состоится обсуждение корректировки правил приема в вузы, чтобы снять напряженные моменты, выявленные в этом году. Какие изменения вы воспримете как назревшие?

— Я уже высказался по этому вопросу в пункте №1. Считаю, что необходима дифференциация сроков зачисления в вузы на программы высшего образования по формам и уровням обучения.
В этом году системе Единого государственного экзамена исполняется 25 лет. Согласны ли вы, что ЕГЭ на данном этапе: 1) необходимо отменять; 2) необходимо усложнять; 3) ваш вариант...

— По проблеме ЕГЭ я высказывался неоднократно, даже написал в соавторстве с профессором Ильей Игоревичем Докучаевым книгу «Провинциализация империи». Вред от внедрения ЕГЭ как единой и тоталитарной системы огромен, и для нескольких поколений его уже не исправить. Школа перестала учить, созидая мыслящую личность, и перешла к натаскиванию на результаты ЕГЭ. Об этом предупреждали многие ректоры, прежде всего В. А. Садовничий, причем много лет назад, когда реформу еще можно было остановить.
Отказаться от ЕГЭ в мгновение ока не получится по чисто организационным параметрам. Необходимо трансформировать систему эволюционным путем, в том числе и усложняя какие-то компоненты. «Реформы» проведены, и они дали свои плоды, которые оказались отнюдь не столь приятными и полезными, как нам обещали их идеологи. Нужны системные «контрреформы», и аналогия с эпохой императора Александра III в данном случае вполне оправдана.
«Высшая школа по-крупному пока не до конца осознала, какую позицию относительно ИИ занимать. Между тем, консолидированная позиция нужна...», – такой вывод был высказан ректорами-членами Экспертного совета «АО» осенью 2023 г. Можно ли сказать, что теперь консолидированная позиция у высшей школы сложилась? Какие принципиальные моменты прояснены и приняты профессиональным вузовским сообществом, а по каким дискуссия должна быть обязательно продолжена?

— Не осознали, и вряд ли в обозримом будущем сформируются однозначные, осознанные выводы. Позиция не сложилась. Но и вопрос в сущности неправильный. Это глобальный тренд, в отношении которого важно учитывать оценки pro et contra. Важнейшее направление дискуссии – что делать в эпоху подавления человеческого мышления искусственным интеллектом, который эмпирически, количественно и темпорально превосходит «естественный свет разума» (Декарт). Мы готовим за счёт федеральных ассигнований новое поколение «технологических идиотов» и подражателей, или?.. Почти все студенты работают с ИИ, но они не стали от этого умнее. Скорее, наоборот. Тезис о «консолидированной позиции вузовского сообщества» ментально абсурден, но конъюнктурно выгоден государственным компаниям, которые претендуют на крупные заказы на цифровизацию и получают их.
«Регулирование ИИ назрело. Процесс внедрения идет чрезвычайно быстро, и предвестники больших проблем уже видны...», – предупредила председатель правления АРПП «Отечественный софт» Наталья Касперская во время своего выступления на мартовском заседании Общественного совета при Минцифры России. Одна из таких проблем – риск имитации обучения, а значит и последующей деградации образования: «Сейчас нейросети используют примерно 90% студентов. В результате вузы не понимают, кого они готовят, а работодатели не понимают, кого они принимают. Это говорит о том, что нужно и в образовательных законах вносить какие-то изменения по тестированию и подходам к тестированию…», – пояснила эксперт. Поддерживаете ли высказанные опасения? Какие регуляторные принципы и нормы могли бы стать барьером для развития столь негативного сценария – имитации образования и «интеллектуальной стагнации» новых поколений студентов?

— Поддерживаю, как всякий человек, наделённый «естественным светом разума». Не поддерживают только бенефициары бюджетных инвестиций. В стандартах итоговая письменная работа (как и промежуточная) всё более превращается в фикцию. Хотя когда-то она считалась верхом интеллектуальности, в то время как по устному экзамену якобы можно было «договориться». Сейчас договариваться не нужно. Устный экзамен (если к нему ещё готовы преподаватели) пока выглядит более-менее реально. Пусть звучит и консервативно, но альтернативы, похоже, нет. Пока мы будем обсуждать, стагнация может принять необратимый характер, особенно с учётом того, что делается в средней школе. Школьник приходит в вуз уже с привычкой скачивать готовые тексты из интернета и надеяться на ИИ.
10 апреля Президент РФ провёл в Кремле совещание по вопросам развития ИИ. Принято решение о создании спецкомиссии, которая «станет настоящим штабом по развитию в нашей стране искусственного интеллекта» и приступит к разработке национального плана внедрения технологий ИИ. При этом поручено добиться «повсеместного, фронтального применения ИИ»: к 2030 году технологии и продукты на основе ИИ-инструментов должны использоваться во всех областях, включая производство, логистику, энергетику, управление и образование. Учитывая заявленные главой государства масштаб и темпы внедрения ИИ-инструментов во все сферы жизни, по вашему мнению, в каких первоочередных мерах господдержки нуждается отечественная высшая школа, чтобы справиться с поставленной задачей?

— – Создание очередной комиссии – синдром «позднего брежневизма». Как и прочие слова о «повсеместности». Главное следствие из всех этих постановлений – приоритетное финансирование правильных компаний. Пока цифровизация в средней и высшей школе остаётся главным инструментом бюрократического контроля над профессиональным сообществом. Главная мера поддержки – ослабление цифрового прессинга со стороны бюрократии на образовательные организации.
Рассматриваете ли Вы междисциплинарный подход как наиболее перспективный метод подготовки нового поколения специалистов? Какие условия необходимы для его массового внедрения в российских вузах?

— Междисциплинарный подход я не только рассматриваю, но и активно практикую в РХГА, начиная с 1989 г., насколько это, разумеется, позволяет наше «продвинутое» законодательство, которое стало особенно «продвинутым» после 2013 г. Междисциплинарность нужна не для «экономики XXI века», а для будущего России как государства-цивилизации. Экономика – сектор социокультурного пространства, но не более того, и затачивать всю систему образования под экономику попросту глупо. Коммунисты в СССР, хотя и говорили в теории о примате экономического базиса, сделали для развития отечественного образования куда больше нынешних прогрессивных либералов.
Необходимые условия для массового внедрения междисциплинарных практик:
1. Чтобы было «меж», надо обеспечить прежде всего дисциплинарное (предметное) знание. Иначе «межпредметные компетенции» и прочие «коворкинги» останутся наукообразным словоблудием. Начать надо с физики и математики, русского языка и литературы в средней школе.
2. Забыть про «права ребенка», но вспомнить про «права учителя». Высшая школа работает с материалом, который получает из средней. Люди недостаточно хорошо читают и считают. Чтобы интегрировать, нужны элементы, а их в полном объеме, увы, нет.
3. Пресловутая компетентностная модель, которая, к сожалению, осталась в качестве базовой методологии образовательных стандартов, не способствует внедрению междисциплинарности. Так, по крайней мере, на уровне бакалавриата. В области фундаментальной науки и гуманитаристики требуется возвращение к знаниевой модели, а компетентностная пусть остается в СПО.
«Массовое внедрение междисциплинарности» и не нужно, и невозможно, и вредно. Если и добиваться междисциплинарности в значении базового принципа системы, то это удел немногих образовательных организаций. Тем не менее, для междисциплинарности, пусть и в каких-то ограниченных объемах, необходимы условия, которых сейчас не хватает.
Какие междисциплинарные форматы практикуются (или планируются к внедрению) в вашем университете? Как Вы оцениваете их практические результаты?

— Модель целостного гуманитарного образования, лежащая в основе деятельности Академии Достоевского, иначе именуемая ценностно-культурологической педагогикой, описана мною в многочисленных публикациях. Последние: «Провинциализация империи. Очерки истории образования в постсоветской России» в соавторстве с И.И.Докучаевым (2024) и «Ценностно-культурологическая педагогика: генезис и горизонты» (Вестник РХГА. Т. 20. № 3, 2019. С. 34-52. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=41470031). После ликвидации специалитета модель целостного гуманитарного образования реализуется в редуцированном виде. Результаты впечатляющие, но в силу малых размеров Академии Достоевского на общество она значительного влияния не оказала. Разве что на работу религиозных организаций.
В дальнейшем намерены ли расширять применение междисциплинарных практик в образовательном процессе? Если да, то каков ваш алгоритм внедрения, показавший свою эффективность?

— Будем двигаться дальше в уже апробированном ключе. Ограничения, налагаемые стандартами, возможно сглаживать через интеграцию с программами ДПО. Самый успешный опыт их реализации у нас пока в колледже Академии Достоевского.
Сегодня, по общей оценке, самая острая проблема российской экономики – дефицит кадров, который наблюдается фактически во всех ключевых отраслях. По вашей оценке, имеется ли такой дефицит на академическом рынке труда? Если «да», то насколько он значительный? Каких кадров – исследовательских, педагогических или иных – сегодня не хватает именно университетскому сектору?

— Да, дефицит кадров имеет место во многих отраслях, а главной причиной этого являются либеральные реформы образовательной сферы. Компетенциям учим, а компетентных – все меньше. Вузам приходится доучивать студентов за среднюю школу. На академическом рынке такой дефицит имеется. Насколько значительный, мне твердо сказать трудно, так как РХГА – частный вуз с высокой репутацией, и желающие работать есть. При этом дефицит имеется и в исследователях, и в педагогах. Основная нагрузка (и в РХГА в том числе) лежит на сотрудниках от 50 лет и старше. Молодёжь (около 30 лет) вроде бы только «пробуждается», а в середине – поколение, в целом потерянное для науки.
Аспирантура – «главный реактор» подготовки и воспроизводства в университете исследовательских, научно-педагогических кадров. Какие обязательные меры (нормативные, финансовые и т.п.) необходимы для повышения эффективности аспирантуры и ее устойчивого выхода на позитивную траекторию развития? Каких конкретных решений ждете от будущей модернизации высшей школы в контексте поддержки и развития аспирантуры?

— Аспирантура нужна для закрепления в университетской «Табели о рангах», а так её отношение к науке – не прямое и непосредственное. Для гуманитариев аспирантура несомненно важна. Особых ожиданий от «модернизации» высшей школы у меня нет. Слишком много их уже было. Главное, чтобы не стало хуже. Понятно, что аспирантская стипендия маленькая, но дело ведь не только в деньгах.
Обозначьте наиболее негативный фактор, препятствующий выбору, приходу (и закреплению!) молодежи в научных профессиях?

— – Системным негативным макрофактором является культурная политика последних тридцати лет, когда мейнстрим выражался фразой: «Если ты такой умный, то где же твои деньги?» Профессии педагога и учёного утратили свою ценность в глазах огромного числа молодых людей. Большой вред принес переход от знаниевой модели к компетентностной, ставший у нас, к сожалению, тотальным. Наука продуцирует именно новые знания. Получается, что высшая цель дезавуирована. Рынок: действующая диспропорция в оплате IT-специалистов оттягивает интеллект в эту сферу.
Приведите пример «лучших практик» поддержки и развития аспирантуры/научной школы вашей образовательной организации.

— Среди практик поддержки и развития аспирантуры можно указать большие скидки в оплате тем, кто реально работает над диссертациями, собираясь продолжить карьеру в вузе. Но научная школа РХГА создана всё-таки людьми, учившимися в СССР.
Поддерживаете ли вы предложенный подход по сокращению сроков образования (в частности, школьного)? Какие рациональные плюсы и потенциально опасные минусы, в случае реализации этого предложения, можете обозначить?

— Сокращение сроков образования (в частности, школьного) я не поддерживаю. Нет смысла выпускать невежд и людей без мировоззрения. Выпускники школ и так имеют возможность поступить в колледжи после 9 класса. У подростков нет желания ходить в школу из-за внутреннего климата (бюрократия, диаспоры, криминал).
Обозначьте кратко «тройку» необходимых системных решений (управленческих, ресурсных и т.п.), которые в наибольшей степени будут способствовать формированию гибких, динамичных, адекватных вызовам времени, образовательных треков.

— Считаю необходимыми три системных решения:
1. Необходимо отказаться от компетентностного подхода как универсального для всей системы образования. Компетентностный подход пригоден для среднего профессионального образования и для некоторых специальностей, например, инженерных, но не для классических университетов и социогуманитарного образования. Компетентностная модель, навязанная нам англосаксами, — это главная деструктивная сила, удавка на шее российского образования.
2. Система ЕГЭ в ее нынешнем виде разрушительна и для высшего, и для среднего образования. Ее необходимо реформировать, поскольку отменить сразу не получится.
3. Необходимо сокращение количества бюджетных мест по гуманитарным и социально-экономическим специальностям, но с сохранением общего объема финансирования. Одно место, таким образом, должно стоить дороже. Необходимы комплексные решения по среднему и высшему образованию.